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组装应该是公司的一线

作为一线员工最关心的当然是最实际的东西，产量\质量（退货）

可以提一些增加技术攻关投入\质量全员参与之类的建议

当然，你应该结合你工作中实际发现的问题来提建议，比如明显的不合格品因为技术限制被发货、某个管理方面不到位导致某个岗位的人员过失不被发现

或者更实际点的建议，直接说现在什么什么不好用，什么什么是错的

既然需要你们提建议，那应该是多多益善

给上级部门的建议那就要从写实际点了，主要写工作中发现的问题或可能会造成不良后果的现象，建议包括细节描述\导致的后果\以自身观点出发的建议，最好再有具体实行方案

作为员工就不需要讲大道理了

像这东西还需要你结合日常的工作来写，别人帮不了你

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