[体育用品商店]活动目标 1、尝试在购物过程中较熟练地进行10进行加法的运算,学习用算式记录自己购物商品的过程。 2、初步学习运用简单的推理方法思考和解决问题。 3、感受数学知识在日常生...+阅读
主要做好如下管理工作:
1.商品管理 包括商品的采购 销售 存储
2.活动管理 包括满减活动 买赠活动 返券活动等
3.供货商管理 包括供货商资格 账期 评价
4.客户管理 百货商店比较薄弱的地方 应该借助互联网理念对客户的购买频次,购买能力,休眠流失进行记录 同时将线下与客户可以直接接触优势发挥好 做好客户扫码留档工作
5.员工管理 任何企业最基础的就是人员管理工作 把把握好固定薪酬和绩效薪酬的比例并且设定好合理的绩效考核办法非常有助于业务开展
以下为关联文档:
百货商场员工辞职报告5篇百货商场员工辞职报告【一】 尊敬的经理: 自x年入职以来,我一直都很喜爱这份营业员的工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在这2年电脑...
急求超市百货课长工作总结岗位目的: 在店长的领导下,从资产、人事、商品、财务等方面对营运处的各部门进行综合管理,完成本处的绩效考核,为门店创造利润。 岗位主要职责: 1、严格遵守公司的各项营运流程和...
商店仓库管理的商品出库流程有哪些呢1、业务部开具出库单或调拨单,或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。 2、仓库收到以上单据后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准确、无...
跪求超市百货公司的管理制度一、员工管理内容 (一)人事调配 1、员工定编管理 2、员工上岗管理 3、员工异动管理 4、员工离职管理 (二)劳动管理 1、考勤管理(双向考勤):检查员工到岗情况及处理员工假事。 2、劳...
如何做商店零售品牌下半年工作计划我给你列一个大概思路,具体的内容你自己添加 1.所谓工作计划简单的说就是对过去工作经验的总结和未来工作的预测 先简单的总结一下过去工作的有效经验和出现的问题,指出优点和...
某大型百货商场管理人员面试笔试试题求教??1、答案是21%(70*450/150000)=0.21 2、3,本人略知道一点,无论商场做什么活动,一般都是直接按照店柜的销售额乘扣点来向收取专柜费用,所以无论做什么活动,都按照这个来做,当然在特...
百货6月份总结报告怎么写促销与管理的重要。 没有范文。 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 工作总结就是让上级...
如何做好百货商场的商品管理如果我来讲的话涉及的比较多,但你只问商品管理,节省了商场选址,目标商场营销法,商场内景观场景设计等行销管理知识。由于我时间有限,我简单的回答。 商品的摆放方式首要的是根据...
如何开一个体育用品商店想做耐克或阿迪等品牌的体育用品店,并不难,如果做正牌的话,就通过网络查找一下你所在地的代理商,或者直接从生产厂家寻问所在地的代理商,加盟费可以谈的,但首次进货都较多,并且要求...