1 绩效考核工资：销售部全体员工实行绩效考核并与考核结果钩，固定工资（岗位工资+职务工资+工龄工资+福利工资）的相应比例用于绩效考核：

1.1结构工资的拆分：销售部全体员工的月工资（岗位工资+职务（技能）工资+工龄工资+福利工资）的 80%作为固定工资按出勤/日工资率每月计发，剩余20%与每月的基本销售目标挂钩并按实际完成情况计发。

1.2 绩效考核工资举例说明：销售部员工的月绩效考核工资的拆分比例为20%，以 XX销售部销售顾问为例：

月固定工资=1200*80% = 960（出满勤）

月绩效工资 =1200*20% = 240

月实发工资=月固定工资*80% +月绩效工资*月销售目标完成率*管理绩效达标率

销售顾问及大客户专员的管理绩效考核指标详见附件1

销售主管/大客户经理/销售经理的管理绩效考核指标详见附件2

2 绩效考核奖金：

销售部全体人员（含经理）每月根据销售目标及管理绩效考核目标完

成情况实行单台车单项奖励销售提成