[超市联营区管理制度流程]去文库，查看完整内容>内容来自用户：艾小凤联营商\租赁商管理制度为规范所有联营商的行为规范，公司制定联营商、联营商业代及联营商员工制度，各联营商人员务必遵守，进场视同已阅读...+阅读

1、从稳定管理到变动管理

2、从个人管理到团队管理

3、从行为管理到能力管理

4、从纵向管理到行为管理

5、从保守管理到创新管理 现代成功的管理者的七大功夫： 领导能力、沟通能力、教练能力 激励能力、计划能力、控制能力、执行能力 工作上的矛盾永远不是矛盾，工作上的问题是可以商量解决的，工作上有了意见的分歧，大家可以提出来分析解决，不要带到私人生活中，也不要带上个人情绪！有时候换个角度或态度去思考问题，那你想的问题就不简单了。

立场的转换也就更容易。 可现在问题是，今天用这样的态度来工作了吗？ 如果没有，赶紧改变吧。 希望你能管理好你的超市员工~~！

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