[如何做好建筑工程施工进度管理]1m筑造是为设计工程行业量身定制的企业数字化管理工具箱。工具箱包含多个工具,能够帮助企业解决实际业务问题,集成统一又简洁易用。其中的项目进度管理工具就可以对建筑施工行...+阅读
一、索赔的分类 1。按照干扰事件分类。分为:工期拖延索赔;不可预见的外部障碍或条件索赔;工程变更索赔;工程中止索赔;其他索赔(如货币贬值、物价上涨、法令变化、建设单位推迟支付工程款引起索赔等)。 2。按合同类型分类。分为:总承包合同索赔;分包合同索赔;合伙合同索赔;劳务合同索赔;其他合同索赔等。 3。按索赔要求分类。
分为:工期索赔;费用索赔等。 4。按索赔起因分类。分为:建设单位违约索赔;合同错误索赔;合同变更索赔;工程环境变化索赔;不可抗力因素索赔等。 5。按索赔的处理方式分类。分为:单元项索赔;总索赔等。
二、施工索赔
(一)可能发生施工索赔的主要内容 主要包括:不利的自然条件与人为障碍引起的索赔;工期延长和延误的索赔;因施工中断和工效降低提出的施工索赔;因工程终止或放弃提出的索赔。
(二)工期索赔 施工单位提出工期索赔的目的通常有两个:一是免去或推卸自己对已产生的工期延长的合同责任,使自己不支付或尽可能不支付工期延长的罚款;二是进行因工期延长而造成的费用损失的索赔。工期索赔一般采用分析法进行计算,其主要依据合同规定的总工期计划、进度计划,以及双方共同认可的对工期修改文件,调整计划和受干扰后实际工程进度记录。
施工单位应在每个月底以及在干扰事件发生时,分析对比上述资料,以发现工期拖延以及拖延原因,提出有说服力的索赔要求。
(三)费用索赔 费用索赔都是以补偿实际损失为原则,实际损失包括直接损失和间接损失两个方面。所有干扰事件引起的损失以及这些损失的计算,都应有详细的具体证明,并在索赔报告中出具这些证据。 没有证据,索赔要求不能成立。
以下为关联文档:
浅谈如何做好建筑工程质量管理摘要:本文作者结合自己多年的实际工作经验,就bai如何做好du建筑工程质量管理相关问题进行分析探讨,同时提出了自己的看法和意见,仅供zhi参考。关键词:建筑工程;质量;管理Abstract:...
浅谈建筑工程成本分析与控制管理毕业论文怎么写浅谈建筑工程成本分析与控制 【摘要】现阶段施工企业都把“利润”作为企业最重要的管理核心,这是企业保持改革、稳定和可持续发展的基础。作为施工企业如何更进一步去搞好工...
建筑工程部上半年工作总结怎样写工程质量、检查、安全与管理的重要。 没有范文。 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 工...
建筑工程单项承包合同范本是怎样的建筑工程单项承包合同范本 甲方: 乙方: 根据工程建设需要,甲乙双方就建筑工程单项承包事宜,达成协议如下: 一、工程名称 二、承包范围及内容: 三、承包价格及结算方式: 四、质量及...
关于工程项目管理的索赔工期问题首先您所说的“1979年8月15日工程师致函乙方,将于9月1日将场地提供给乙方(这是一个不明确的开工令)。乙方按时向施工现场派了代理人和监工。但甲方未能及时交付场地,直到12月初...
工程管理中施工单位如何索赔随着公路建设项目的日益增长,引发项目建设过程中的索赔、变更越来越多。作为施工企业在经营公路产品质量、效益的同时,针对工程发生的变更,索赔的意识也应逐步提高。所谓索赔是...
工程师对工程索赔有哪些影响建筑工程索赔 施工索赔成为承包工程管理中的一项专门内容,所以应提高业主和承包商对工程索赔的认识,加强对索赔理论和方法的研究,认真对待和搞好工程索赔。 在市场经济条件下,建...
工程项目施工索赔管理研究的实施步骤这是毕业设计任务书中的★项目管理核心任务是项目的目标控制。★项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,业...
建设工程项目中的签证索赔管理有哪些基本注意事项第一,发生索赔事件是何方责任?除业主外,设计、监理、业主指定分包的责任,均有可能成为承包方索赔的理由。 第二,合同依据是否充分?除合同外,是否还有其他法律规定的索赔情由? 第三,索...