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管理的主要方法有哪些

02月01日 编辑 39baobao.com

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,什么是管理?管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。一般它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动2.管理的工作本质是协调3.管理工作存在于组织中4.管理工作的重点是对人进行管理。换言之管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划,执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的 问题进行纠正,制定纠正、预防措施。任何一种管理活动都必须由以下四个基本要素构成,即:

1、管理主体(由谁管)

2、(管理客体(管什么)

3、组织目的(为何而管)

4、组织环境或条件(在什么情况下管)。管理的方法有哪些:

(一)行政的管理方法含义:是依靠行政组织的权威,运用指示、规定、条例和命令等行政手段,按行政系统由上级到下级逐层进行管理活动的方法。特点:权威性 、强制性、稳定性 、具体性、阶级性

(二)法律管理方法含义:是运用法律规范和类似法律规范的各种行为规则进行管理的方法。特点:阶级性、概括性、规范性、强制性。

(三)经济管理的方法含义:指按照客观规律的要求,运用经济杠杆和经济手段来进行管理的方法。特点:利益性、多样性、阶级性。 ………………………………管理的重要性 正如我们所熟知的,一个公司的正常运行一定需要一定的管理。正所谓:“无规矩不成方圆”。 概括起来说,管理的重要性主要表现在以下两个方面:

一、 管理使组织发挥正常功能。管理,是一切组织正常发挥作用的前提,任何一个有组织的集体活动,不论其性质如何,都只有在管理者对它加以管理的条件下,才能按照所要求的方向进行。组织是由组织的要素组成的,组织的要素互相作用产生组织的整体功能。组织要素的作用依赖于管理。管理在组织中协调各部分的活动,并使组织与环境相适应。在乐队里,一个不准确的音调会破坏整个乐队的和谐,影响整个演奏的效果。同样,在一个组织中,没有管理,就无法彼此协作地进行工作,就无法达到既定的目的,甚至连这个组织的存在都是不可能的。集体活动发挥作用的效果大多取决于组织的管理水平。组织对管理的要求和对管理的依赖性与组织的规模是密切相关的,共同劳动的规模越大,劳动分工和协作越精细、复杂,管理工作也就越重要。一般地说,在手工业企业里,要进行共同劳动,有一定的分工协作,管理就成为进行生产所不可缺少的条件。但是,如果手工业企业的生产规模较小,生产技术和劳动分工也比较简单,管理工作也比较简单。现代化大工业生产,不仅生产技术复杂,而且分工协作严密,专业化水平和社会化程度都高,社会联系更加广泛,需要的管理水平就更高。总而言之,生产社会化程度越高,劳动分工和协作越细,就越要有严密的科学的管理。组织系统越庞大,管理问题也就越复杂,庞大的现代化生产系统要求有相当高度的管理水平,否则就无法正常运转。

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