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是先建立数字代管理标准，

再培训，然后考核，最后固化和改进，

但，有几点得提醒：

1一定要职责清楚，部门职责和岗位职责，以及每个人的岗位要求，要所有人员都知道他是干什么的，在质量管理里充当的角色是什么？

2要从源头策划好，也就是要在质量管理前进行计划好，把将罚也进行制度化， 我们每走一步应该怎么做，用什么制度进行管理和控制，应该怎样处罚等，一定要清楚，这样，执行过程中，可对事不对人的工作，

3一定要做到＂说写做＂一致.那么就要求，所有的动作要有标准，所有的过程要受控，并留有可追溯性的记录. 如果你在上面这些做好了，你一定是一个非常好的质量管理人员.祝你成功！！

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