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建立好的供应商关系可满足企业不断变化着的需求，并提高采购人员的作业效率。

过去，许多企业把自己的供应商看成对手，并在此基础上与他们共事。而在日本人的经验里，好的供应

商关系带来许多好处，即得到能够接受交货的时间、质量、数量改变的灵活多变的供应商。另外，供应商还

总能帮着发现问题，提出解决建议。因此，单纯依据价格选择和变换供应商是一种很短视的方法，不能满足

企业不断变化着的需求。

许多日本企业只用为数不多的供应商就能满足需求。相反，在国内许多采购企业却在和无数供应商打交

道，他们认为，“鹬蚌相争，渔翁得利”。事实上，并非如此，供应商也没有那么愚蠢。所以，最好的办法

是与供应商建立良好的伙伴关系。

这样，以便供应商能够进行高质量供应，严格按照交货时间运作，保持与生产规格变化、交付时间等相

关的柔性。两种相反的供应商观点对比如下表所示：

通常，供应商可借以下9 点，为采购企业提出建议并提高竞争优势。

(1)降低购买成本。

(2)提高顾客满意度。

(3)降低运输成本。

(4)提高产品质量。

(5)降低生产成本。

(6)改进产品设计。

(7)减少存货成本。

(8)引进新产品或新工序。

(9)减少产品抵达市场所花的时间。

采购企业若与供应商关系良好，他们通常都会慷慨接纳供应商意见。

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