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用管理学知识解决三个和尚没水吃的问题需要几个方面概括我们要

01月08日 编辑 39baobao.com

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为什么“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。”?最多的结论是缺乏团结力量,互相推卸责任和义务。其实。从这个小 故事,我们也可以领悟到许多道理。 只有一个和尚时,由于生存的需要,没有逃避的可能性,只有自己去挑水。同样的道理,当你让某个人全权负责某项事情,他没有丝毫推 卸的余地,往往及时甚至提前完成任务,圆满解决问题。

当出现两个和尚时,人的惰性和依赖性明显体现,要么每个和尚负责一天的挑水,要么共同去抬水。虽然抬水好像不合算:每次两个人才 抬一桶水,与一个人挑两桶水相比,足足差了四倍,人力和时间都不合算。但是,这非常公平,不存在互相找借口不去取水,给予他们的是公 平的感觉。为什么中国人在改革开放前人民安于相当低的生活水平,而改革开放后,尽管生活水平有了明显的提高,人民却纷纷抱怨?原因也 在于此,人宁愿享受较低的生活水平,却无法容忍分配上出现的不公平。

例如,给你和同事都是1000元的工资待遇,你也许不会抱怨;但是当 你发现同事的工资是1200元,而自己的却是1100元时,尽管你的收入提高了,但是他却的是疑问同事为什么比自己多得100元。关注的重心 并不是收入的多少,而是收入的差距。 而出现三个和尚时,人的惰性和依赖性,使得每个人忙于推卸责任,指望别人去承担义务,而自己享受成果。

这就可以解释为什么政府部 门人多了反而处理事情的效率和能力并没有提高。例如,当你安排几个人负责解决一个问题或完成一项任务,其过程可能是张三将任务推给李 四,李四推给王五。结果到了预定时间,许多事情仍然在彼此的推卸中转圈,仍然没有完成任务或者解决问题。这时,大家可能互相推卸责任 ,找出种种借口,互相指责对方。

结果,任务可能不得不推迟或延期完成,即使完成,其效果很难达到预期要求,甚至可能由于时机的耽误任 务永远无法完成。在社会飞速发展的今天,市场的变化让人眼花缭乱,机会往往是稍瞬即逝,如果耽误时机,可能将自己推向十分不利的境地

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