知识经济时代的管理思想和管理方法。传统管 理与现代管理的新发展，重视信息、知识资产和知识 产生、传播及运用的主体——人的管理。发达国家 当代大企业在实践中，除了建立高效的信息管理系 统，采用先进的通信技术，还设置“知识主管”这一新 的高级管理职位。其职责是管理企业的知识资产， 包括研究开发成果、专利权和技术诀窍，研究增加知 识积累和知识更新与创新的途径；并且通过获取和 分析信息，从外部识别和选取知识，把有市场前景、 有利于本企业发展的知识用在最合适的地方。同 时，还掌管职工培训，实行持久的继续教育，开发人 力资源，鼓励知识创新和技术创新，使职工的知识、 技能持续不断地提高和更新，以适应科技进步和企 业发展的要求，而不至于在市场竞争中落伍。