去文库，查看完整内容>

内容来自用户：寒鸦萍露

如何管理好一个企业

一、 管理好一个企业使每个职员都尽职尽责，各扬起长.首先，一个企业是由很多个人组

成的，是一个系统。所以治企也就是治人。只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起，每个人都

为企业的利益而努力，才能使企业取得最大利益。

古人有云：“恩威并施，此为治也。”也就是说，除了要用利益留住人，也要用严厉的制度

约束人。

每个人都希望自己被别人重视，也就是所谓的自重感，只要你满足他的自重感，那么他就会

为你做你想让他做的事。当然，必须要在他觉得合算的情况下啦！其实每个人的价值观念都

不尽相同，就好象有的人更在乎气节，所以就有头可断，血可流，气节不能丢的可歌可泣的

故事，然而有的人更在乎自身现实的利益，于是就出现了那些为后人所唾骂的卖国贼，汉奸

什么的。

所以呢！要取己之所需就必须先予人之所求。否则就是强盗行为了。

管理之道可简单的概括为如下：

动之以情

晓之以理

震之以威

予之以利

束之以法

这可能并不完全，但是也有一定的概括性。

企业管理有三方面：人力资源管理、经营管理、文化管理。只有三方面齐头并进，企业才能

蒸蒸日上。

“人，财，物”是三大要素，作为企业管理者，是不可能每一项都亲自却做的，还是要靠你4、只有做好工作使公司经营良好，所有员工的收入和待遇才能够提高，这个道理要让每个胜于市场，以企业文化推动企业发展，这是提高企业核心竞争力的关键因