[护士长如何抓好科室护理管理工作]护士长作为医院最基层的管理者，职务不高，却发挥着很重要的作用，三分治疗，七分护理，可见护理工作的重要性，而护士长在中间起着举足轻重的作用，一个科室护理工作的成败很大程度取决于...+阅读

1、首先要准确把握部门主管的定位，要了解部门主管的职责和地位。把握好自己做为一名主管的心态定位和角色定位。要明确知道你的部门存在的原因和你的部门在公司的地位以及部门受谁分管。

2、做为一名部门主管，首先具备基本的领导素质，要拥有比较全面的知识，要有一定的管理能力，并且充满自信，严以律己，宽以待人，公正无私。

要做好日常管理工作，制定工作计划。做好预测，决定目标，规划工作进程。要健全组织配置、人力。做好确定组织机构的作用、组织机构的步骤，明白主管部门组织中的作用，要不断完善组织机构。还要制定基本决策，审视决策目标的方法，要区别决策事务与业务，深入调查研究，发现问题后，制定方案解决问题，要服从上级管理，做公司决策的强有力执行者。

做为部门主管，做好下属的工作，融合和下属的关系，要平等对待下属，充分信赖大家。要明确成绩与责任的归属，要在工作中培养中坚分子，因为工作是最好的培养。要充分认识到公司的目标就是你部门的目标，部门目标就是你的目标，你无论如何都要去达成。要致力于政策的执行。当这些由上级管理部门制订出来后，做为部门主管就是充当避环，让目标由下属员工们贯彻执行。

3、对于其他部门的责任，要相互依赖，相互协调一致，还有一点也是非常重要，就是对客户的责任。要提供客户更多更好的产品和服务。...

以下为关联文档：

6S管理怎样做好基层管理第一，6S管理现场基层管理者要有良好协调能力。俗话说：“管”是指管理好人与事，把现场管理好，而“理”是把现场存在的问题处理得有条有理，使现场具有良好的生产秩序和生产条件。在...

科室科教月工作总结教育与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道...

怎样做好教学管理工作教导处事务较多，接触人员广，花费时间长，教导主任只有全身心地投入工作才能恰到好处地完成总管学校教学工作的重任。究竟应如何开展工作，我认为应从以下几个方而入手： 一、要全面...

怎样才能做好管理工作一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为生产管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，...

科室仪器管理整改措施设备采购未按政府采购流程办，要补采购流程，具体的问你当地的财政主管部门，财政部门是政府采购的的主管部门； 降低采购成本的措施： 1、学会核价：不管采购任何一种物料，在采购前要熟...

怎样做好管理工作管理是一门复杂的工作，三言两语说不清楚，即使说清楚，也不可能立即领会，这需要大量实践。不过我还是可以给你几点建议。 1.自己管辖范围内所有工作，必须尽快掌握，如果你能做什么都...

怎样做好班级管理工作（一）人的管理（学生） 1、品德教育--根据学生年龄和心理特点，学校的要求及班级的特色，开展多种活动，对学生进行品德教育和行为习惯的训练。关怀每一个同学，特别要做好潜能生的转化工作...

骨科护士长如何做好科室管理护士长作医院最基层的管理者，职务不高，却发挥着很重要的作用，“三分治疗，七分护理”，可见护理工作的重要性，而护士长在中间起着举足轻重的作用，科室护理工作的成败很程度取决于护士...

怎样做好企业综合管理工作有效管理的十九个模块 1、优秀的企业文化。 2、优秀的管理团队。 3、科学的战略决策。 4、完善的企业制度。 5、合理的薪酬制度。 6、有效的激励机制。 7、有效的沟通机制。...