[系统集成项目管理工程师考试内容是哪些]我考试的时候买了三本教材，都是买了希赛的。第一本看了两遍，第二本不下三遍，然后把历年的真题都做了不下四遍，根据自身的情况主要精力放在补下午考点的知识。 因为我计算机技术...+阅读

甘特图（Gantt chart ）又叫横道图、条状图（Bar chart）。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。

WBS的最低层次的项目可交付成果称为工作包（WorkPackage），具有以下特点：

a.工作包可以分配给另一位项目经理进行计划和执行。

b.工作包可以通过子项目的方式进一步分解为子项目的WBS。

c.工作包可以在制定项目进度计划时，进一步分解为活动。

d.工作包可以由惟一的一个部门或承包商负责。用于在组织之外分包时，称为委托包（CommitmentPackage）。

e.工作包的定义应考虑80小时法则（80-HourRule）或两周法则（Two Week Rule），即任何工作包的完成时间应当不超过80小时。在每个80小时或少于80小时结束时，只报告该工作包是否完成。通过这种定期检查的方法，可以控制项目的变化。

关键路径法（Critical Path Method, CPM）是一种基于数学计算的项目计划管理方法，是网络图计划方法的一种，属于肯定型的网络图。关键路径法将项目分解成为多个独立的活动并确定每个活动的工期，然后用逻辑关系（结束-开始、结束-结束、开始-开始和开始结束）将活动连接，从而能够计算项目的工期、各个活动时间特点（最早最晚时间、时差）等。在关键路径法的活动上加载资源后，还能够对项目的资源需求和分配进行分析。

以下为关联文档：

系统集成项目管理工程师考试难不难个人觉得考试通过率没必要去CARE，考试通过与否还是看自己，我就自己的经验说一下吧。 第一，系统集成项目管理工程师的教材，书又厚、又啰嗦，重点也不够突出，对其大致的浏览一遍，了解...

高级项目管理师考试分为哪几大类几个级别高级项目管理师考试分为，高级项目管理师共分理论知识和操作技能两大类考试，采用闭卷方式，均实行百分制，成绩皆达 60 分及以上者为合格。 2 ）理论知识考试由职业道德考题和基础知...

信息系统项目管理工程师考试大纲是什么一、考试说明 1.考试要求 （1）掌握信息系统知识； （2）掌握信息系统项目管理知识和方法； （3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法； （4）掌握项目整体绩效评估方法； （5）熟悉知识管...

项目管理以及与企业管理的关系项目管理与企业管理的关系： 企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。 项目管理作为一项新的管理思想和方法引入企业，必然与原有...

项目管理知识体系的关系项目管理是管理科学的一个分支， 同时又与项目相关的专业技术领域不可分割。 通常， 一个学科和专业可能包括一些已被其它学科和专业所包含但仍为本专业人员普遍接受的知识领域...

项目管理的层次和主体是什么一个项目有多方参予者即当事人。不同的当事人在项目中扮演不同的角色，在不同的层次上，从不同的角度对项目进行管理。他们作为不同的管理主体，除了遵守项目管理的一般原则外，其管...

项目管理的主要要素包括哪些内容项目所需考虑的五大要素，分别包括成本，质量，进度，功能，持续发展力，一个好的管理者，应该要综合这五个要素，全面规划项目，带领项目组弟兄做好计划，需求，设计和编码，测试和发布几个阶段的工...

施工项目管理的内容施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理。施工项目的管理者是建筑施工企业。施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期，包括...

什么是项目管理什么是矩阵式管理简单的说，项目是短期行为，在一个软件项目中有需求、设计、开发、测试、实施、运维、管理等多个角色的人员，他们分属不同的部门，比如：需求管理部、开发部、测试部、实施部、运维部...