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施工项目管理的内容

01月04日 编辑 39baobao.com

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施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理。施工项目的管理者是建筑施工企业。施工项目管理的对象是施工项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等。施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。管理者必须做出设计、提出措施、进行有针对性的动态管理,并使资源优化组合,以提高施工效率和施工效益。施工管理要求强化组织协调工作。施工活动中往往涉及到复杂的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系等关系,因此,必须通过强化组织协调的办法才能保证施工的顺利进行。想做好施工项目管理,合适的管理平台很重要。我们公司一直使用日事清做施工项目管理,利用计划、日程安排、执行、总结等功能推动了施工项目的管理流程,方便实用。

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系统集成项目管理工程师考试难不难个人觉得考试通过率没必要去CARE,考试通过与否还是看自己,我就自己的经验说一下吧。 第一,系统集成项目管理工程师的教材,书又厚、又啰嗦,重点也不够突出,对其大致的浏览一遍,了解...

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