[帮我写一篇美术鉴赏 100子以上大家帮帮忙]从不了解美术，到懂得欣赏美术；从无视美的存在，到学会发现美；从对美术不感兴趣，到喜欢上美术，这就是这学期学习美术鉴赏课的最大收获。美术欣赏课将我带到了一个全新的世界，带到了一...+阅读
这个是我以前搜集的，主要是讲ERP的好处，你参考看看。一﹑对投资者的益处01. 随时能够由系统中的材料控制公司的营运情况。02. 树立公司的管理体系及运作标准﹐由系统管理公司运作。03. 树立公司营运的数据库﹐累积公司的管理经历学问﹐不会因人员异动而流失。04. 由系统信息的整合﹐能够提升公司的反响速度﹐不需由人力统计﹐可减少错误﹐俭省人力。
05. 由系统提供的大量运算功用﹐能够增强公司的消费弹性﹐进步接单才能。06. 系统能够整合各单位的材料﹐能够随时结算﹐理解公司目前营运本钱。07. 系统契合财税法规﹐可能达成内稽内控的目的。08. 系统契合上市上柜的标准﹐能够辅佐公司上市上柜作业。09. 系统能够反映各项异常情况﹐且提供相关材料﹐便当处理问题。10. 系统能够提供电子签核及工作流程之功用﹐可达成无纸化目的。
11. 系统能够远程联线操作查询﹐便当跨国管理﹐不受地域限制。12. 系统能够作资金的管理﹐进步资金运作的效益。二﹑对部门经理的益处01 随时查询公司一切原物料采购单价动摇状况， 并根据市场行情做出应对.02. 可对供货商在某个时段的采购总金额停止剖析， 依据有效的数字金额同大宗原物料供货商协商折扣事宜.03. 销售局部， 可依照一定时间内的销售金额， 对客户停止划分. 肯定A级客户.04. 对客户订单停止剖析， 针对出货商品的订单量做出趋向图. 可重点管控. 对其本钱剖析， 并尽可能降低其销货本钱， 从而增加利润.并可对商品销售作出预测.05. 对库存异常及存货呆料状况停止剖析， 制定相应处置规划. 并将信息反应至各相关部门. 从而使库存最优化.06. 对项目局部可做到项目稽控， 对其项目损益做出剖析. 评价其可行性.07. 对全年费用局部可停止预算， 此后与实践发作相比拟， 对差别局部停止剖析， 制定相应战略.08. 可对采购单价停止电子签核管控， 使采购人员在下采购订单时必需运用主管签核的采购单价.09. 针对应收帐款局部， 系统以帐龄的长短表现， 可实时疾速理解应收帐款的状况. 停止追踪.10. 对业务人员的销售业绩停止统计剖析， 制定相应奖惩机制. 更大限度的调发动工积极性， 为公司发明更大的效益.11 对消费过程中发作的报废状况及时理解， 对报废呈现异常的工单停止剖析， 制定相应战略.12. 对运营才能， 财务构造， 获利才能停止剖析， 针对各个异常系数局部剖析.13. 在运用工作流音讯管理过程中， 及时疾速理解采购订单延迟， 销货订单延迟状况， 对异常局部作出相应调整。
三﹑对物控﹑生管的益处01. 可及时控制销售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期。02. 可随时掌控资料的采购到货情况。03. 可随时控制资料产品库存情况﹑及时作出消费﹐出货布置。04. 对客户需求停止交期预测剖析和用料剖析﹐从而肯定产能﹑资料能否达成客户的需求﹑快速反应信息给业务。05. 经过产品主方案﹐可一次将废品﹑半废品工令开单﹐减少工作量。
06. 物料需求可将消费当前产品所需资料的库存﹑已分配﹑在途数量及估计库存﹑缺料数逐个列出﹐由物控查核﹐并可直接将其转入采购系统﹐产生采购订单。07. 开立制令单的同时﹐可知晓每种资料的库存﹑已分配及可领料数量。08. 可设定派工单竣工方案﹐并可经过>查询方案完情况﹐从而停止消费调控。09. 加工中心消费排程﹐可随时掌控各种资源的超短荷状况﹐从而做出相应的分配。
10. 加工中心绩效剖析﹐可理解加工中心的实践耗用工时及消费效率﹑良品率﹑不良品率等。11. 产品主方案进度追踪表﹐可按销售订单查询到消费布置状况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量。12. 制令单进度和订单进度随时反映。13. 消费线在制品移转管制及每站投入﹑产出﹑在制剖析。14. 移转入库超量控制及入库时间管制。15. 逾期未竣工制令单材料追踪表﹐可及时对逾期制令单作出处置。
16. 超领料限制及补料程序管制。四﹑对品管的益处1. 运用品管作业使整个运作流程﹐更合理化﹑完好化。2. 关于进料方面的记载愈加完好化﹐便于追溯﹑剖析及后续的改善。3. 可以关于整个消费过程停止细致的记载﹐以便于后续的剖析及改善。4. 可以统一剖析供货商为本人们提供料件的好与坏﹐以便于作业相应的调整。5. 可以集中剖析公司内部所消费的产品需求停止处理的环节。
6. 可以取消大量的手工检验报告﹐进步效率﹐减少不用要的人为错误。7. 多个环节的品管作业﹐可以对产品停止多重认证﹐减少后续不用要的反复作业。五﹑系统对会计的益处01. 每月的各项财务报表及时结出﹕如财务人员每月提供的资产负债表﹑月损益表等。系统作业财务人员不用再为了借贷不平而去费力检查。02. 往来明细帐管理了如指掌：作为工厂不论几往来客户均可由系统管理﹐随时都能控制其应收未收﹑对付未付的金额。
财务人员也不用为了总帐和明细帐不平而懊恼。03. 在资金流的控制及分配﹕能及时查询工厂资金占用﹑结余状况﹐并停止资金预测﹐提供应指导资金运作的合理计划。4. 各部门在系统作业上环环相扣﹐最终的单据由财务人员审核记帐﹐便当工厂内部管理的内部监视﹑内部控制。05. 本钱结算轻松完成。每月系统买卖正常﹐单据完好﹐本钱计算轻松结出。06. 财务人...
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