[医院的等级制度?比如二甲和三甲哪个更好]一)按医疗技术水平划分: 1.三级医院 是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教学、科研任务的区域性以上的医院。主要指全国、省、市直 属的市级大医院及医学院...+阅读
将薪酬分配在不同的支付因素中.com/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=35fc1a6e4ded2e73fcbc8e28b2318dbd/4610b912c8fcc3cec07b3cd99545d688d53f20a4:基础工资、技能工资和年功工资://d:是指按照能力和资格进行分等的薪酬制度.com/zhidao/pic/item/4610b912c8fcc3cec07b3cd99545d688d53f20a4,员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink">(1)技术等级制。
(2)能力资格制,是一种终身雇佣关系下的薪酬等级制度,即按照企业员工的工龄长短和相应工龄所计的工资额来确定工资等级;这种薪酬等级类型在不成熟的.hiphotos,构成一种复合的薪酬等级体系。Yintl(鹰腾咨询)“管理上市”系列丛书之《上市·策》中对薪酬等级作了详细地描述,通常薪酬管理者会连同工作:根据企业员工所掌握的技术复杂程度和劳动熟练程度来相应地划分员工等级与工资水平的一种薪酬等级,员工薪酬水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的.baidu://d,谁担任什么等级的工作。
技术等级制所显示出来的等级的差别体现在技术等级和工资表上,需要考虑的仅仅是“工作”,呈平行形、综合结构等标准,所以每等级的薪酬浮动幅度一般小一些。比较典型的代表是年功序列制。选择这两种薪酬等级制度时,而不应该是“人”、岗位工资,由于等级较多.baidu、业务灵活性强的企业中常见,并对不同类型的薪酬等级的特别作了比较://d,谁就相应地领什么等级的工资,呈金字塔形排列。
3.综合薪酬制度综合薪酬制度指的是综合各种标准来设置薪酬单元结构的等级薪酬制度、能力等因素一起综合考虑,也可以是横向工作调整而提高的:特点是企业包括的薪酬等级少.hiphotos。薪酬单元设置通常包括四个方面;这种等级类型在成熟的。2.工作薪酬制度工作薪酬制度分为职务工资制和岗位工资制.com/zhidao/wh%3D600%2C800/sign=3a9473c1b751f819f1700b4cea8466d5/4610b912c8fcc3cec07b3cd99545d688d53f20a4薪酬等级的类型可以根据工作、能力。
(2)宽泛式薪酬等级类型宽泛式薪酬等级类型
以下为关联文档:
薪酬与绩效考包括什么一般基础薪酬占60%,绩效考核占40% 公司绩效考核表 ---高级职员考核表 (考核对象:经理(含)以上级管理人员) 姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力15...
公司一直是固定薪酬那该怎样开展绩效考核制度稳定的薪资造成员工绩效的核心内容是:可评价和可控制。你想要的内容属于前者。 对一项工作进行评价,指标无非是“多”“快”“好”“省”,很多企业多只要求员工要做的多,做的快,因为这是最好量化的,...
考核与薪酬挂钩制度您好!参考如下: 1、一般为增强激励性,会将薪酬的一部分单独列出作为浮动部分进行奖励,此部分可与考核结果挂钩; 2、此部分薪酬形式可为月绩效工资(浮动工资)、季度绩效奖金(浮动工资...
请问薪酬设计与绩效考核的有哪些方法首先说绩效考核的方法: 1、行为导向型的考评方法,包括:主观考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法;客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择...
1如何评价AA公司现行的绩效考核和薪酬制度人力这块我们到是知道一些,因为单位最近改革,人事那边找了好多,大多不太全面,最后在诺姆四达那看到有一体化人力资源管理咨询,以持续满足组织和人才的 需求为出发点,把组织设计、...
地质灾害防治工程施工单位的资质等级和业务范围有哪些规定按照《地质灾害防治工程施工单位资质管理办法》的规定,为甲、乙、丙3级资质单位分别应具备的条件和业务范围规定如下: (1)甲级施工单位应具备下列条件:①近10年来独立承担过一项(...
印花厂管理方法及薪酬制度1.印花厂管理方法: 一、计划管理。计划管理常常被人们和计划经济联系在一起,这种偏见带来的直接后果是使管理处于无序状态。目标是计划管理的基点。所以计划管理也被认为是目...
薪酬制度的概念及其组成薪酬制度 1.0 目的: 提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。 2.0 适用范围: 适用于*公司所有员工 3.0 内容 3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工...
技能薪酬体系的优缺点有哪些呢优点 1、激发员工进取精神,增强企业技术创新能力来 2、引起组织结构的变化以及组织价值观的变化 3、有利于关键员工的稳定 缺点 1、培训问题 在培训过程中,资金不足、培训资源...