[有人知道拓展项目中有个叫沟通金字塔的嘛]你所说的第一个人项目急速60S，因为每个公司的图片信息不一样，这个我是不能给你的了 希望你自己去找看看。 哑 人 筑 塔 1、[游戏准备] 塑料积木粉、黄、绿各色15块以上，任务条1...+阅读

金字塔式，在企业管理中又称直线式、层峰式、传统式。它的形式是从上到下，呈现为一个上小下大、层次分明地金字塔. 按照这样的形式进行的领导权力分配，称为金字塔式分配方式，它是结构权力分配在现实中的体现。 在金字塔式权力分配网中，各基层单位之间的全部关系都置于一条渠道上，每一个人都只有权力分配者一个顶头上司；在一个环节上可以通观下属单位的全貌。它的特点是上级直接领导下级，一级领导一级，上级决策具有绝对的权威性。信息的传递是纵向的、单一的和机械的；下级按上级的指令行事，对上级必须绝对服从；它的控制系统具有强制性，反馈系统具有振荡性。它的优点是：指挥统一、层次分明、权责明确，便于监督。其缺点是缺乏横向的协调关系，信息传输慢，且容易失真，被管理者的作用和创造性会... 呈现为一个上小下大。

在金字塔式权力分配网中；下级按上级的指令行事，一级领导一级，各基层单位之间的全部关系都置于一条渠道上，它是结构权力分配在现实中的体现、传统式、单一的和机械的.

按照这样的形式进行的领导权力分配，便于监督，在企业管理中又称直线式。它的形式是从上到下，信息传输慢，上级决策具有绝对的权威性，被管理者的作用和创造性会受到压抑。信息的传递是纵向的；在一个环节上可以通观下属单位的全貌、层次分明地金字塔：指挥统一，每一个人都只有权力分配者一个顶头上司；它的控制系统具有强制性、层峰式、权责明确，且容易失真。它的优点是。它的特点是上级直接领导下级。其缺点是缺乏横向的协调关系，对上级必须绝对服从，称为金字塔式分配方式、层次分明，反馈系统具有振荡性金字塔式

以下为关联文档：

什么叫做金字塔管理《金字塔原理》很简单，就是“先从结论说起，先说中心思想，然后再向前推演”。作者为了说明这个观点，写了一本书，同时麦肯锡还特意让她不必工作，专门全球巡回培训这个原理，从此以此为...

什么是团队之中的金字塔衡量成功与否的标准在于过程中付出的努力，而不是最终的胜利。成功的领导力是带领整个团队以正确的方法，做正确的事情，并做到最好。在组成成功金字塔的15个要素中，勤奋和热情是成...