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如何管理好一个加工厂

01月02日 编辑 39baobao.com

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由于不了解你说的加工厂的具体情况,所以只能从大的方面说一下了;

1、要有一个基本的制度(办事程序),按制度管理是一种成熟的管理。让全厂所有人(包括管理者)都有按制度办事的习惯;

2、把质量管理放在首位,这种质量管理不只是产品质量的管理,而是所有的工作质量;质量提高了,成本就会降低;

3、加强计划管理,俗话说“预则立,不预则废;”一定要有计划,要包括,5年规划,年计划,月计划,生产作业计划;并进行有效的控制;

4、对员工的管理,要公平,公正;工作中按制度严格管理,生活中要体贴照顾,要善于调动员工的积极性,和主观能动性;

5、管理者要对市场非常熟悉。因为市场是加工厂生存的必由之路;

6、创新和研发非常重要,如果没有产品研发能力,也要对工艺进行持续改善,技术如果不成熟会死的委惨;

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