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中层管理技巧有哪些？《别让下属炒了你》友情呈现中层管理秘籍

这是一本提升中层管理者能力与素质的实用工作手册。

在企业中，中层管理者是连接“大脑”（决策层）和“四肢”（员工）的脊柱，是保持上下左右沟通顺畅的“桥梁”，是企业乃至所有组织的中坚力量。作为企业的中流砥柱，中层管理者是如何才能突破“高层不满，基层不服”的瓶颈，创造辉煌业绩，帮助企业走得更远？

在本书中，冠军团队复制总教练——容易，将为你揭晓答案：要做最好的中层管理者，必须对自己有清晰明确的定位，必须着力提升业务能力、管理能力、培训能力，以及政治素质、思想素质、心理素质、专业素质、财务素质、身体素质，必须强化自我管理。

希望本书能够为广大渴望突破、期待提升的中层管理者提供最有价值的参考。

一名管理者没有资格说喜欢不喜欢，一名管理者做所有事情都只有一个标准，那就是企业需要我做什么我就做什么。

做最好的中层管理者，就要敢于承担责任。

做最好的中层管理者，就要提升自己的领导力和影响力。

做最好的中层管理者，就要培养职业意识，做职业化的管理精英。

做最好的中层管理者，就要放下身段，放下自我。

做最好的中层管理者，就要学会先服从，后指挥。

做最好的中层管理者，就要学会忠诚。当你选定了这个领导，选定了这个企业之后，你可以提出自己的不同意见，你可以说“不”。但是，你要保证做到忠于这个企业。

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