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怎样做好一个管理：

所谓的管理就是对员工心理的管理，也就是在管员工的过程中通过换位思考的方式来管。而对员工心理有影响的有很多方面。比如管理者的专业技能、个人的魅力如何。而专业技能也则包括多方面，有你所涉及的工作技能和管理能力和其它多方面的知识等等；个人魅力则表现在外表穿着如何、动作如何、内在如何。你先从这几方面入手，先摆正你在员工心目中的位置，你只要做好自已，做到以身作则，这样才会对你有一定的敬畏，对以后的管理工作有着无与伦比的作用。单独从自身改善，想更好管理员工还有行。再从外在入手，比如物质奖励和精神勉励等。而物质奖励和精神勉励也有几方面，物质奖励有生活方面的，比如伙食住宿如何、还有奖金如何。而精神也是通过一定的换位思考，把握住员工临时的心情，该奖人就奖，该罚人则罚，该夸人就夸，做到大公无私、通情达理。这只是表面说说，具体如何管理还是根据员工的情况而定，反正是多观察多分析！

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怎样能做好管理首先你要建立一个合理的规章制度，而且必须保证制度面前人人平等、奖罚分明。 其次要尊重你的员工，让他们不只是认同你的钱，还要让他们认同你这个人，认同你的事业，让他们有归属感...