[如何实施有效的员工培训与开发]有效培训指的是在进行培训时，将组织目标和员工个人发展需求结合起来，有计划地组织员工进行培训，提高员工的知识和技能，改善员工的工作态度和行为，激发员工的创新动力，使员工更加胜...+阅读

培训开发计划的实现最终取决于培训开发实施的质量。因此，培训实施阶段是培训 开发工作中的关键环节。在具体实施培训开发时要遵循以下几条原则：1。 细致周到培训开发实施是为各类学员提供培训开发服务的系统工程。它由多个环节组成，涉 及方方面面，而且还会遇到一些不可预测的情况。 任何细节出现问题都会对整个培训开 发产生不良的影响。

因此，任何时候都不要忽视对每个细节的细心考虑和周到安排。在 整个培训开发过程中做到精心策划、认真实施、细心检查、及时调整。2。 善于激励当代社会，作为个人和组织发展的人力资本投资行为，培训开发具有重要的激励作 用。 员工将培训开发看做是自我发展的良好机会，他们乐于参与和支持培训开发计划。 然而，在培训开发过程中，如果培训组织得枯燥无味，缺乏激励，不仅会影响培训开发 效果，而且会对学员参加培训的积极性产生负面影响。

因此，在培训开发实施过程中， 培训者要善于创造一个能够激发学员学习动机、兴趣和创造力的环境。 3。 尊重差异人与人之间是存在着差异的。在学习上，由于能力、经验、观念和性格不同，不同 的人学习风格和学习能力也会不同。这一点在培训开发中表现得非常明显。因此，培训 者需要采用灵活多变的培训策略，以适应不同学员的特点和需求。

4。 反馈和强化反馈的作用在于巩固学习技能，及时纠正错误。 反馈的信息越及时、越准确，培训 开发的效果越好。强化是结合反馈对受训人员的奖励或惩罚措施。5。 学以致用 ，理论与实践证明，学习与操作具有互相渗透、互相促进的作用。因此，在培训开发 中，培训要为受训者创造操作或实践的机会。这有利于学员所学的知识和技能，在工作 中发挥应有的效能。

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