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利益相关方分析stakeholder analysis

01月20日 编辑 39baobao.com

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实施步骤1定义主题、问题、提案或计划。使用头脑风暴法找到利益相关方,将他们列于表格最左侧的一列(选做:将利益相关方分为主要的和次要的)。2识别项目中每个利益相关方的利益所在,将其列于下一列。3(选板)在-2~+2的范围内评价每个利益相关方的态度等级;-2代表坚决反对,0代表中立或未定的,+2代表强烈支持。将评分写在第三列。

4在1~5水平之间评价每个利益相关方的影响力,或者也可以分为弱、中、强三个等级。将评分写入第四列。5在1~5水平之间评价每个利益相关方对于项目成功实施的重要性,或者也可以分为低、中、高三个等级。将评分写入第五列。8

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