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市南路小学:四项举措加强精细化管理

03月17日 编辑 39baobao.com

[将精细化管理思想引入教研组活动]教研组活动要突出高耗低效的重围,作为学习型组织的核心 教研组,就必须在组本教研活动的策划和组织上进行精细化管理。精细化管理的实质,就是将管理责任具体化,做到人人都管理、...+阅读

为进一步提升学校的精细化管理水平,加强对学校的科学管理,连日来,周村区市南路小学立足实际,从管理细节入手,创新机制,通过四项措施强化对学校的精细化管理。

一是强化学校行政管理精细化。各科室根据实际工作明确岗位职责,明晰岗位目标,在学校规范管理上求突破。

二是强化学生管理精细化。重行为养成教育、重常规管理、课间管理、上放学管理,加强干部教师值班制度,确保学生 入室即静、入队即静、活动有序、玩学有序 。

学校每周不定时对学生情况进行录像,对发现的问题在教师例会上进行反馈。

三是强化教师管理精细化。加强师德师风建设,注重教师教学能力培训,提升教师专业化水平。

四是强化校园环境管理精细化。在环境文化上,要求在原有基础上注重文化的厚重感,加强校园文化建设。在卫生管理方面,加强卫生管理员执勤制度,每周一升旗仪式上,对一周卫生检查情况进行反馈。(刘春秀 供稿)

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