项目决策分析与评价结论的要点：包括推荐方案概述、主要比选方案概述、最终的结论性意见。

1、推荐方案概述与分析评价结论 1）、推荐方案的主要内容和分析研究结果 ① 市场预测 ② 资源开发项目的资源条件评价 ③ 建设规模与产品方案（简述） ④厂址方案 （概述） ⑤工艺技术和主要设备选型（概述） ⑥主要原材料燃料动力供应方案（简述） ⑦公用工程、辅助工程，配套设施、外部条件。 （简述） ⑧环境影响评价与环境保护措施方案（简述） ⑨投入总资金估算、融资方案结果（简述） ⑩财务效益、经济效益、社会效益的影响。（简述） ⑾风险分析结论与对策（简述） ⑿项目（方案）实施的基本条件 ⒀其他（针对性描述，特定的建议） 2）、推荐方案的不同意见和存在的主要问题（事实求是的描述） 3）、推荐方案的结论性意见的归纳（结论）

2、主要比选方案概述：二层意思： 1）推荐优化方案 2）对未被推荐的重大比选方案的主要内容、优缺点，没有推荐的原因，以便使决策者多方面思考做出决策。 （二）项目决策分析与评价的建议要点 ？ 概念：从咨询者的角度向项目发起人（或兼投资者）、投资者、审批者、债券人对项目实施运营阶段的问题和措施提 出建议。包括对项目对下一步工作中的重要意见和建议。

1、 建议要有针对性，特别是针对政府和项目发起人。

2、 项目达不到预定目标，或者风险很大，可提出放弃或暂时放弃的建议，或者提出对项目根本性的修正意见。