可行性研究阶段得HSE管理是：

(1)定量的风险估计.

(2)过程危险评价.

(3)对环境影响的评价.

(4)社会效益规划.

设计阶段的HSE管理是：

(1)对建造目标的危险性的正式估计.

(2)设计变更控制.

(3)可建造性的评价.

(4)可操作性的评价.

(5)HSE评价.

发包阶段的HSE管理是：

(1)投标者预审和选择以及审核.

(2)承包商预审.

(3)承包商选择.

施工中的HSE管理是：

(1)做好施工安全计划.

(2)施工工艺要详细安排并要进行风险分析.

(3)对于危害健康的物质要正确估计和控制.

(4)进行HSE培训.

(5)做好HSE的详细制度安排.

(6)安排好事故的预防和报告措施.

都是土木工程专业问题.e

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