[求一个关于勤奋与成长的PPT关于主题班会的急着要用要自]人艰╭┛不拆 ゝ 2014-02-15 举报 健康，是我一直以来的好伙伴。她和我，可以说是形影不离。她陪着我已经度过了十二个春秋。 健康，是人们一直追求的目标。一个人如果拥有了健康...+阅读
最近，一位做酒店人事经理的朋友向我求救，说自己的酒店员工流失太严重，新招来的员工，过不长时间就辞职不干了。让我帮他想想办法。
其实在酒店行业，新员工无论岗位技能、能力都处于弱势地位，管理者不放心把岗位技能活交给新员工，而新员工也感觉到了酒店对新员工的轻视和放弃。在酒店里，有一大批终日劳作、默默无闻的人，新员工中大多数人岗位技能较差，能力较弱，天资平平，很难在短时间成为出类拔萃的服务精英、岗位技能明星；也当不了被众人追捧、学习的道德楷模、精神榜样。新员工中多数人只能在别人的指挥下机械地工作，按照酒店的思路和设定好的工作流程操作。甚至许多人被酒店领导喊不出姓名、记不住模样，是一群无职无权、普通得不能再普通的人，再加上新员工生存能力较差，容易遭遇下岗、失业等窘境，因此，常被人称为是酒店里的弱势群体。
可通过透视新员工的内心我们不难看到，这不是新员工想要的生活，也不是新员工工作的初衷。他之所以今天处于这个弱势地步，是各种各样的因素造成的，并非新员工情愿，新员工并不愿示弱。新员工很想让大家都伸出手、帮自己一把。去改变弱势群体的命运，让弱势者不再示弱，这的确是值得当今酒店管理者们去思考并用心去做的。
然而，管理者是否注意过，这些人也曾有过上进的要求，进发过奋斗的激情，迈出过追求的脚步，展示过执着和不屈的性格，尝试过付出汗水和努力⋯⋯只不过是在这个过程的后来，生活中有可能出现的各种因素挫败了不甘的初衷，消磨了上扬的心性，让新员工误入了平庸的岔路，迷失了追求的方向，放弃了人生的目标⋯⋯如果在新员工需要帮助时，有人能给新员工一份关爱和支持，在紧要处推新员工一下、拉新员工一把，也许，新员工今天就是酒店的骄傲！
笔者认为，酒店应从以下三方面帮助新员工：
一是酒店不要轻易放弃新的员工
每个人都是有自己的思想、梦想和优势，每个人都希望看到通过自己的努力给酒店带来的变化，看到自己的成长。如果酒店对新的员工只安排干粗活、脏活、累活，而放松对新员工的专业岗位技能培养，不通过教育、引导而让新员工看到希望，感到自己是酒店中的重要一员，那即便是让新员工做简单劳动、干轻活，新员工也会不领情，久而久之，新员工不仅失去了工作的激情和热情，而且还觉得酒店已放弃了新员工，从而失去对酒店的归属感和忠诚度。
二是对新员工进行系统化岗位技能培训
专门派优秀员工对新员工进行传帮带，，授之以鱼更要授之以渔。让他们尝到学岗位技能的好处，感受到掌握岗位技能对存身立世的重要性，而不是反正我不会，你拿我没办法。帮新员工靠自已的努力真正站起来。
三是给新员工创造公正、公平的成长环境
作为一名新员工，缺少专业特长，往往处于弱势地位，受到周围同事的歧视。这很容易让新员工心理上不平衡，精神上颓废，身心上疲惫。因此，给予新员工精神上的沟通，工作上的理解，遇到困难时的鼓励至关重要，一个露脸展示的机会、一句肯定的话语、一个真诚的笑脸都让新员工非常感动。这里需要提醒的是，作为一名新员工，在酒店接受到的教育就是：只要你付出足够的努力，你就有机会成功。但实际上，人的某些优势是与生俱来的，有的人再努力也难以超越，所以你需要控制和改变的就是扬长避短，创造机会和条件让自己优势发挥出来，在这个过程中，让自己享受奔跑的乐趣，享受成长的快乐。也许努力不会成功，但是却可以获得成长。让员工与酒店一起成长，这不是很有价值的事情吗？
以下为关联文档：
如何树立正确的成长观从国家、政府角度：①坚持以经济建设为中心，不断解放和发展生产力；②坚持“三个文明”一走抓，促进“三个文明”协调发展；③坚持实施走可持续发展战略，坚持计划生育和保护环境的基本...
员工培训内容有哪些肯德基的内部培训体系分为职能部门专业培训、餐厅员工岗位基础培训以及餐厅管理技能培训。 职能部门专业培训 肯德基隶属于世界上最大的餐饮集团——百胜全球餐饮集团，中国百...
企业员工素质培训方法有那些企业员工素质培训要素 1、职业意识 要成为职业人，你需要具备的职业意识主要有：角色意识、目的意识、问题意识、行动意识、变革意识、计划意识、短板意识、客户意识、成本意识...
如何培训90后新员工四大方法要注意如何培训90后新员工，四大方法要注意 对新入职的员工首先进行岗位技能培训是一种错误的培训措施，只有遵循一定的规律，才能发挥培训的作用。其中培育90后新员工，小编认为可以从以...
别找借口找方法企业员工成长动力必修课程别找借口找方法 主讲：陈浩 陈浩，时代光华特聘高级培训师，国家中小企业银河培训工程注册培训师，职业经理人高级资格认证培训执行力主讲师，国际职业培训师行业协会特约理事，中国企业...
公司应该怎样培训员工1、确认培训需求：企业发展的需求+员工个人成长的需求； 2、设计日常培训的方案：内容方面KASH（知识、态度、技能、习惯）、培训方式（以会代训、固定时点的专题或系列培训、制式培训或...
1员工培训的特点2企业内训 开放分类： 经济 名词 培训 企业内训 人力资源 企业内训 是培训公司根据企业培训的需求，为企业量身定做的企业课程，具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训...
怎样进行新员工入职培训时下，培训的重要性已经成为共识，很多企业都在加强员工的培训与提升，对于新员工更是要进行岗前培训，企业新员工培训内容的内容五花八门，企业新员工入职培训内容应该有哪些呢？我个人...
如何做好新员工培养工作《培训》杂志：您认为企业在新员工培养方面容易步入哪些误区？舒畅：企业容易陷入以下四个方面的误区：第一，培养目的不明确，不能有的放矢、高效培训。第二，培训方式欠缺系统性。有些企...
