[企业文化对外推广的几种方案]任何一个企业，文化是灵魂，是企业经营活动的“统帅”；是企业行动的“思想指南” ，在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。正如一个国家、一个民族必须有凝聚力才能发展、壮...+阅读

接待方案的一般内容：1。接待方针接待方针是接待工作的总原则和指导思想。接待方针应当根据活动实际情况和领导机构对接待工作的要求以及来宾的具体情况确定。2。接待规格接待规格实际上是来宾所受到的待遇，往往体现了主办者对来宾的重视和欢迎的程度。接 待规格主要表现在以下方面。

（1）迎接、宴请、看望、陪同、送别来宾时，主办方出面人员的身份。具体可以分为三种情 况：第一种是高规格，即主办方出面人员的身份高于来宾，以体现对对方的重视和尊重；第二种 是对等规格，即主办方出面人员的身份与来宾大体相等；第三种是低规格，即主办方出面的人员 的身份比来宾低。 显然，到场的我方人士身份越髙，尤其是到场的我方主要人士的身份越高，越 说明我方尊重并重视对方，双方关系较为密切。

（2）活动过程中安排宴请、参观、访问、游览、娱乐活动的次数、规模和隆重程度。

（3）来宾的食宿标准。接待规格要依据活动的目标、性质、接待方针并综合考虑来宾的身份、地位、影响等实际因 素来确定。 确定接待规格要适当。涉外接待的规格应严格按有关外事接待的规定执行。3。接待内容接待的内容包括接站、食宿安排、宴请、看望、翻译服务、观看文艺演出、参观游览、联欢娱 乐、返离送别等。接待内容的安排应当服从于整个来宾的大局，并有利于来宾的休息、调整，同 时也能够为活动创造轻松、和谐的气氛。 4。接待活动的时间安排接待活动的时间安排应当同活动日程安排通盘考虑，并在活动日程表中反映出来，以便于 来宾了解和掌握。5。接待责任接待责任是指各项接待工作的责任部门及人员的具体职责。接待责任必须细分并且落实 到个人，必要时建立专门的工作小组。 如大型会议活动可设置票务组，负责来宾返离时的票务 联系。6。接待经费接待经费是整个活动经费的构成部分，主要是安排来宾食宿和交通的费用，有时也包含安 排参观、游览、观看文艺演出等的支出，涉外活动还包括少量的礼品费。活动接待方案应当对接 待经费的来源和支出作出具体说明。 在任何情况下，接待来宾都是需要花钱的。来宾接待工作 中的费用支出应该既有一定标准，又要反映出接待方对对方的重视。

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