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什么是安全就是效益的经济观

01月01日 编辑 39baobao.com

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就宏观而言,安全与效益在本质上是统一的,是互相依从、相互促进的关系。安全是 经济发展的前提,安全是不能用经济效益弥补的,它是我们对自己、对他人的责任。现代 安全经济学的“三角形理论”认为:经济是三角形的两条边,安全是一条底边。没有底边,这个三角形是不能成立的;底边不牢固,三角形同样是要受到破坏。 可见,安全是经 济发展的前提,没有安全就没有效益。

对微观而言,安全生产与经济效益是对立统一的关 系。两者既相互矛盾,又辩证统一,解决这对矛盾的关键是如何找出两者之间的平衡点。 确保员工的生命安全、身体健康、财产不受损失甚至对社会不造成任何危害,这是每一个 企业的责任;同时确保资产的保值增值和员工的切身利益,这既是责任的体现,也是每一 个企业的根本目的。

安全生产可以促进企业的良性发展,为企业创造良好的生产环境;安全生产可以避免 和减少事故造成的各项损失,增进潜在效益。安全是效益的重要组成部分,也是实现效益 的重要手段,没有安全,企业根本不能维持正常运转,没有安全内涵的效益是缺陷效益, 必然无法实现最优效益。 企业生产的目的就是用最少的劳动消耗生产最多的符合社会需要 的劳动产品,即企业生产的目的就是在生产产品的同时,获取一定的经济效益。

没有效 益,安全也就失去了存在的价值。安全投人包括两个方面:一是直接用于解决物的不安全 因素(事故隐患),改善劳动环境,提高物质安全化的资金投入。 二是用于加强安全生产 管理,以解决人的问题为主的人员观念、人员素质的投人。如开展各种安全知识竞赛、安 全活动、安全教育、安全培训的投入,职工防护用品与保健、安全技术攻关等投入皆构成 了企业安全投人、投资。

对于安全投入,很多人认为,安全投入的效益是摸不着、看不见 的,是一种只投人不产出的亏本事。 增加安全投入就增加企业成本,减少收人和利润。这 种看法是片面的,这是因为安全投入所反映的经济效益有它独有的特征,未能被人直观地 认识。它不同于一般生产经营性的投资,所产生的效益并不像普通的投资那样直接反映在 产品数量的增加和质量的改进上,而是潜在地渗透在生产经营活动过程和成果中。

究其本 质,安全投人应算是一种特殊的投资。安全投人的直接结果不但提高了企业安全管理的水 平,解决了不安全因素,不发生或减少发生事故和职业病,而且保证生产经营活动的正常 运行,使得生产经营性投入不受到损失,实现产品质量、产量的提高,节约材料,降低成 本。 而这个结果是企业持续生产、保证正常效益取得的必要条件。

从经济的角度看,如果 安全生产工作做好了,企业效益就有保证,人们的生活和生产秩序也才有保障,从而发挥 极大的社会效益。实践表明,安全投入不仅仅给企业带来的是间接的回报,而且能产生直 接的经济效益。 增加安全投入可以降低事故成本、误工成本和补充员工成本,可以提高员 工的生产率。如果摆不正两者的关系,一旦企业发生事故,不但会危及个人的生命安全, 而且给企业造成财产损失、停产损失、经济赔偿等一系列重大的经济损失,同时还要花费 一定的人力、物力、财力去处理。

另外还会造成员工情绪波动,人心不稳,影响企业的正 常生产,造成不可估量的、恶劣的社会影响等间接损失。一个好的管理者,要进一步加强 对安全工作的认识,增强经济意识,把花在安全生产上的钱,即避免损失的投入看成是一 种投资,而不是一项开支,只是它的产出总是间接地反映出来。 所有这些都充分说明了“安全就是效益”的观念,说明向安全要效益的重要性和可 能性。

一个企业安全生产搞得如何,必然会影响企业的效益。只有实现安全生产,才能减 少事故带来的经济、信誉等损失和由此产生的负面效应,员工才有安全感,才能增强企业 的凝聚力,提高企业的信誉,才可以获得经济效益和社会效益。 因此,一定要建立安全就 是效益的观念,从抓企业效益的角度抓好安全工作,摆正安全与生产的关系、安全与效益 的关系。

只有提高安全整体水平,才能保证经济效益持续发展和提高。

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