[小学英语公示课观摩、研讨和学习感悟]本月，太仓市的小学英语公示课有幸在我校开展，来自30所小学的英语老师纷纷来到我校，共同观摩、研讨和学习。参加这次公示课比赛的4位老师都是5年左右的年轻教师，她们在教学上已经...+阅读

通过现代管理学学习，使我更清醒地认识到：我们办学要追 求高水平的办学的质量就必须要有提高现代管理水平。可以说， 管理水平是办学的关键只有提高管理水平， 学校才可以得以突飞 猛进的发展。俗话说： “说起容易做起来难” ，只有在通过理论的 结合，在实践中不断探索，在新时代背景下，更应该加强现代管 理，才会适应时代的发展需要，因此，它是一个长期而曲折的过 程，我虽然是个初级教育工作者，但是，在这次学习中也有了一 些提高，结合自己的情况讲讲一下我的体会： 加强学校现代管理要做对学生热心、 爱心、 细心、 贴心、

一、 加强学校现代管理要做对学生热心、 爱心、 细心、 贴心、 耐心、 耐心、用心 教育是铸造人类灵魂的工程，只有对学生做到热心、爱心、 细心、贴心、耐心、用心，才可以使学生身心愉快地接受科学文 化知识，我们经常说，学生是祖国的花朵，教师是浇灌这些花朵 的辛勤园丁；学生是祖国的未来，教师是他们未来的引路人。因 此，教师在学生的成长过程中起着举重轻重的作用。在社会情况 纷繁复杂的今天， 在诸多不良因素的对我们的这些花朵进行着强 烈的刺激和腐蚀的状况下，由于我们这些学生思想上尚未成熟， 正确的世界观、价值观尚未正式形成，他们能否朝着正确的方向 茁壮成长。

二、加强学校现代管理要以身作则、以人为本 加强学校现代管理要以身作则、 -1- 学校的全体教职工都是学校现代管理的实施者， 立足与发展 每个教职工的能力作用，发挥每一个教职工的特长，每个教师要 做出表率，以身作则。

（1）以身作则，起到表率作用 每个教职工对学生要负责，关心学生，关心学生心里健康， 只有这样，才能有说服力，才能起到表率作用，才能带动广大师 生实现教育目标，创出最佳教学效益，提高教学质量。

（2）真诚待人 尊重别人是以诚待人的重要表现。要经常与学生谈心，互相 沟通，以诚恳的态度，充分肯定他们的长处和优点，不要过度的 关心那一个学生或偏向哪位学生、要公平对待每一个学生、也推 心置腹地的指出他们不足，他们也愿意把自己的心里话向我敞 开。这样，天长地久，增进了相互间的了解，实现了共勉，工作 中的配合也会更加默契。

（3）关心教师生活，想他们所想。 每个教师都有着极强的事业心和责任感， 每个人都想在教育 教学工作中有所成就，这种事业和责任感无论对个人和学校，对 孩子及家庭，还是对国家和人民都是好事。心甘情愿地为教师们 解决困难，为教师们的生活分忧，为教师们在学历提高、普级评 优等提供条件。使教师们感到学校温暖，工作中受到鼓舞，进而 提高教师们的工作效率。

三、在实践中不断强化现代管理意识 -2-

(1)树立“科学规划，创一流水平”的质量目标管理意识。 在学校管理中要科学规划， 明确提出管理的奋斗目标和达成度指 标。

（2）树立“学生要全面发展，教师要全面育人”的方向管理 意识，即以人为本的管理理念。

（3）树立“教学为主，整体优化”的中心管理意识。学校要 真正把教学管理放在学校管理的中心地位，坚持以教学为中心， 安排和协调各项工作，在有序的过程步骤中实行全程优化管理。

四、在实践中不断强化目标质量意识 再高明的理念也离不开实践， 没有实践的理论也只能是空中 楼阁。我认为首先要做好以下几点：

（1）管理体制应该突出教学的中心地位。教学中心地位质量 意识的确立，应从学校管理体制得到保证。这种教学管理体制的 作用就是推动并促成优化课堂教学结构、方法、手段，从而最终 实现优化学科教学，提高教学质量。

（2）具体工作在于狠抓常规教学管理。我坚持的原则是，在 确保优秀的传统经验最大化发扬光大的基础上， 优先保住当前质 量，稳妥的尝试新的方法，谋略与谨慎相结合。备课方式也好、 课堂形式也好、反思评价也好，注重教师个人感受，以师生的负 担变化为衡量，努力在“轻负担，高质量”上下功夫。在推行一 些策略时，要时刻关注是否存在整体抵触现象，当止则止，防止 陷入弄虚作假的恶性循环。同时，诸如教师理论学习这些有助于 -3- 提升教师专业能力却与人天生的惰性相矛盾的工作， 也必须有强 制性的规范和行动来强化实施，属于“规定动作” ，没有迂回的 余地。

（3）抓分层次教学，突出以人为本。在抓常规教学过程中， 我们坚持分层次教学，在教学内容、教学进度、训练容量与难度 上思考研究，在反馈上采用多种手段。对那些基础薄弱的学生， 学校在学生“勤学习、养习惯、打基础”上下功夫，在教学上设 置不同的目标，在测试上确定不同的要求，让不同层次的学生都 能得到成功的体验。 现代社会经济、科技事业迅速发展，为我们的教育教学及学 校管理提出了新的课题。教育体制改革，新课程改革等正在进行 中，教育工作者责任重大。只有不断的努力学习，不断实践，不 断的提高自己的管理水平，才能适应现代社会的发展，才能适应 教育教学工作的更高要求。教育的成败决定着国运的兴衰，教育 的竞争也可以说是综合国力的竞争。所以，每一位教育工作者也 都是管理者，都要负担起教育管理的重大责任，为中国教育的振 兴贡献自己的一份力量！

小学教育管理的思考

一、教学管理必须重视素质教育 素质教育是现在教育的主旋律。学校是育人的地方，是培养人的场所。学生的素质价值主要体现在两个方面：一是成人，即学生有完善的人格，是社会的可用之人，对社会起推动作用；二是成器，即学生有一技之长或多才多艺，是社会的有用之人，在社会中找得到位置，派得上用场，能用自己或大或小的“技艺”推动社会进步。

这应是学生是否“成才”的客观标准，也应是衡量学校办学是否成功的标准。学校要达到育人目标，就必须从实际出发，确立素质教育的大方向。 要让素质教育有成效，还得有先进的管理办法，只有先进的管理办法，才可以保证素质教育的顺利进行。先进的教学管理是适应社会要求，是教育培养多规格人才的需要。社会是多姿多彩的群体，它需要各种类型、多样规格、各个层次、各具特色的人才。

社会越进步、越发达，这种需求就越具多样性。知识的到来，更对教育提出了全新的要求。它要求教育既是全面教育，要实现教育与人文教育，通识教育与培养的统一，实现知识、能力、道德、情感的协调，在注重培养受教育者的创造性的同时，还要培养他与周围世界的协调能力和合作意识；而且要求教育具有创造性、多样性、开放性和个性化的特征。

知识经济要求教育者应把工作重点放在培养学生的创造意识和创造能力上，把重点放在学生的个性发展上，高度重视学生的个性发展和智能提高；要求按照社会发展的需要，注重培养多种层次、多种规格、高素质的人才。 良好的教学管理是实施素质教育的前提。有了良好的教学管理，是创办特色小学校的需要。学校特色，就是在办学主体刻意追求下，学校工作的某一方面优于其他方面，也特别优于其他学校的独特品质。

作为学校的管理者，一定要站在时代的制高点，着眼于21世纪，深入分析学校所处的环境，所拥有资源，正确评估自己所处的水平，作出自己的价值取向，从而勾画出符合自身实际的具有生命力的发展策略和基本目标，使教育行为完成理性的飞跃，形成正确的教学管理思想，为素质教育走上更高台阶奠定基础。

二、教学管理必须注重理性创新 理性是智慧的结晶，是理性体现。

教学管理必须注重理性的创新。管理要善于主动学习，带领出一个善于学习的教师群体。管理在不断学习经验中掌握先进的理念，在学习中改变教育理念，在借鉴各级各类学校的经验中树立正确的教育观，在与教师一起的培训、教研、教学活动中获取鲜活的教学观。管理只有坚持在长期的学习中才能把实践的经验和理论的智慧精妙地结合起来，创造具有学校特色的新鲜办法、新鲜语言、新鲜思想和新鲜经验。

管理要梳校的工作思路，理通学校出现的难题，理透教师的思想情绪。管理应该思想进步，处事科学。需要经过总体的论证，方能使管理准确无误。把管理放在教育改革的理论的大背景下去论证，看教学管理是否符合时代的潮流，科学的；把教学管理溶于学校工作的具体情况中去论证，看教学管理是否符合学校的客观实际；把教学管理置到工作中去验证，看教学管理是否切实可行。

教学管理要有情感性。以理服人，以情感人，理与情的巧妙结合可以收到良好的效果。常规谈心是管理工作中的一项基础性工作，要经常性找各岗位各类型教工谈心，交流思想，增进感情。谈心的面要广，尽可能每年每人谈一次。谈心的内容面要广，这样能让教师敞开心扉。谈心的过程中，应与对方置于同等的位置，双方平等交流。谈心的方式要灵活，在坚持原则的前提下，变通语言表达方式，多从对方的利益出发，作深入交谈。

常规谈心是一种情感投资，得到的将是情感与智慧双重回报。 注重学校和社会紧密联系，在当今市场经济的大背景下，管理需要创新，需要与社会各界人士的交往。在交往的过程中要坚持有利于学校的发展和遵守法规两项原则。正确处理好与上级领导的关系，要摆正上下级关系，学会换位思考方式，学会善于表达意见的形式，获得上级领导的帮助和下级同事的支持。

使管理工作事半功倍.

三、教学管理必须执行革新理念 校本管理是当代学校管理改革的潮流。由于受“外控型”学校管理体制的长期制约，小学校普遍缺乏校本管理的传统与实践经验，校本管理制度化运作仍需一个渐进的实现过程。随着学校管理体制改革的不断深入，小学校的主体意识和能力逐渐增强，这又为校本管理的实施奠定了基础。

应立足我国学校的现实基础，借鉴西方的校本管理，促进我国小学管理的革新与。

如何管理班级？

一个班级由几十名学生组成，要培养好这些学生，就必须调动学生的思想积极性，充分发挥他们的聪明才智，充分挖掘他们的内在潜力，优化他们的成长环境，培养他们各方面的能力，使他们成长为适应时代要求的各类人才。要达到这一目的，必须依靠作为班级领导者和组织者的班主任，作出长期的努力和实践，通过切实有效的班级管理，才能在现代育人工程中描绘出灿烂的前景。

一、班级框架需合理化家庭是学生成长的第一环境，班级是学生成长的第二环境，要组织好班级，就需班级框架合理化，班级框架就是指学生座位的排列，一般都采用秧田式排列。排列时需互相搭配好，即前后、左右、男女生、动静、学习态度、思想状况等要兼顾好，设计出合理的框架，这样有利于管理，有利于互相激励，更有利于团结同学，形成合力，为班级管理打下一定基础。同时也需注意教室的环境布置，挂一些伟人的画像和名言警句，为学生创设良好的学习氛围，更为老师创设良好的育人环境

二、班级组织功能化一个组织健全的班级，能有利于班级管理。班主任要策划好班级组织，并明确分工，让他们各司其职。班主任要充分调度好班级组织，充分发挥班级组织的功能。良好的班级组织一般具有榜样、同化功能，其他同学会以他们为榜样，发生潜移默化的变化。同时具有激励和约束功能，其他同学会在他们的激励下，自发产生一种无形的力量约束自己的行为。并且班级组织也具有监督共管功能，促使班级学生向自我管理迈进。

三、常规管理需科学化班级常规管理是学校管理工作的重要组成部分，它是班级学生各项能力得到充分锻炼，使培养目标得以实现的必不可少的重要环节之一。班主任首先要克服传统的管理思想，要有科学的管理思想.。班主任要管理与教育相结合，通过管理促进教育，又通过教育促进管理，取得意想不到的收获。其次要有科学的规章制度，以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》，《学校一日常规》为准则，狠抓学生基本生活习惯，文明语言、举止行为，校内外学习行为、纪律道德，使常规制度化。另外常规管理对学生的行为成长具有导向性的作用，需要建立监督机制。班主任可以依靠班级组织的力量，并及时了解情况，适当加以引导，使学生在不知不觉中把常规管理落到实处，使班级常规管理更具科学性。

四、树立典型，全面育人一个班级学生很多，班主任不不可能每天都管住每一个学生，要提高管理效果，树立典型是关键。首先要树立正面典型，以班级中勤奋好学，积极上进的学生作为典型，进行积极的指导，指出他的闪光点和不足之处，要求他在各方面都起模范带头作用。其次要树立思想暂时落后的转变典型。要耐心启发，循循善诱，肯定和指出他的闪光点，增强他的自信心，并以正面典型激励他，启发他，一点点一滴滴，他定会转变的，这样就可以以一带十，点面结合。通过典型的树立，全面育人，使学生更佩服、尊重班主任，就可以很顺利地开展班级管理工作。

五、寓管理于各项活动之中班主任充分利用好开展各项活动的机会，在做好总指挥员的同时，寓管理于活动之中。根据各项活动的特点，制定开展活动的规则，来管理约束学生。通过活动的发动和组织，开展和总结，让学生在轻松和谐的气氛中养成良好的行为习惯，培养同学间融洽的人际关系，提高道德素质，陶冶学生的情操，形成集体主义荣誉感，更加激发学生的爱国主义思想，从而更好地使学生树立远大理想，激发发奋学习的信心和热情，班主任在活动的安排和指挥中，很轻松地管理班级，从学生的语言、行为中折射出学生的内以世界，可使班主任寻找到管理好班级的新思路，促进素质教育的发展

六、研究学生，做好学生思想的疏导工作班级由学生组成，研究学生是管理班级的重点。学生是班级管理中的主体，学生是班级管理的一个支点，班主任只有利用好这个支点，才能使班级管理的杠杆更加有力可使，班级管理的杠杆才会平衡。研究学生可采用以下方法：⑴观察法。班主任在班级管理中直接观察学生的外部行为表现，从而对其思想进行了解和研究。这种方法简便易行，让学生感到教师时时在关心自己，令学生更尊敬老师，更向往上进，让学生觉得只有自己不断上进，才能对得起老师那期待前进的目光。但观察法比较被动，班主任必须客观公正地对待观察情况以免错怪了学生。⑵调查法。进行多侧面，多渠道调查。调查法必须注意被调查者与调查者之间的人际关系，以便使调查情况更全面具体。⑶谈话法。就是直接与学生进行交谈，这是做好学生思想工作的重要环节。俗语说：解铃还需系铃人。这种方法又可分为以下几种：①拉家常法。用拉家常逐渐引出所要谈的话题，这样可以缓和气氛，缩短学生和教师间的距离，使谈话法犹如水到渠成一样。②暗示谈话法。这种方法不开门见山，学生能平静下来，认真思考自己的行为，并通过教师的暗示，让学生自己找到缺点，自然地改正缺点。

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