[怎样培养孩子快乐的性格]美国儿童心理学家经过多年的研究发现，注重培养孩子快乐的性格，有利于孩子健康成长。那么，如何培养孩子的快乐性格呢？以下几个方面可为您提供参考： 第一，密切同孩子之间的感情。在...+阅读

拥有优秀个性品质能让孩子在各方面表现都很出色，从小从点滴开始培养优秀个性的孩子吧！建议一：从小开始塑造孩子良好个性好的个性品质要从小开始培养，孩子越小个性越容易塑造，很多个性突出的孩子，都是在小的时候就开始重视培养了，爸爸要在平时孩子生活中注意引导，让孩子养成好的个性。组织领导能力也是一项很优秀的个性品质，只要用心，爸爸就能在孩子日常生活中让他养成很多优秀个性品质。建议二：发现孩子个性的缺陷爸爸要经常和孩子沟通交流，善于观察孩子的行为，分析孩子行为背后的个性特点，从而对良好的个性继续强化，对有缺陷的个性进行调节，把不好的个性品质向良好的方面转化。对于孩子在日常生活中、学习中的表现，爸爸要善于从表面现象分析深层原因，然后从实际着手，才能从根本上解决问题。

建议三：引导孩子个性向良好的方向发展在家庭教育中最重要的就是培养孩子良好个性品质和好的行为习惯，爸爸要特别明确这一点，如果这个方面做好了，学校教育就能取得很好的效果。因为个性品质、行为习惯是基础，有了良好的基础，在做事情上就能发挥良好的效果，个性是一个人内在的隐性的东西，行为习惯是一个人外在显性的表现，个性决定行为习惯。而行为习惯又决定做事情的方式方法，这个方式方法就决定了做事情的好坏、成败。因此从根本上说要使孩子能在学习上取得好成绩，能在做事上表现得很恰当完美，就要从性格上开始塑造，引导孩子个性往良好的方向发展，改进不良个性。建议四：多鼓励孩子，让他相信个性也可改变个性虽然有很强的顽固性，但是个性也是可以改变的。

在改变个性方面当然要付出很多努力，也会出现反复，但是必须坚持，只要有毅力、有恒心就能改变。爸爸在发现孩子性格有缺陷的时候，要让孩子对这个缺陷有深刻的认识，特别是危害方面。爸爸的鼓励能让孩子产生自信，自信能支持孩子改变不好的个性。“江山易改本性难移”这句话是说给弱者听的，对强者是不成立的。...

国旗下的讲话演讲稿关于礼貌用语不乱吃零食讲文明

老师们，同学们：上午好！今天我讲话的题目是《优秀是一种习惯，习惯改变命运》。联合国教育委员会提出21世纪教育的四大支柱是：学会求知，学会做事，学会共处，学会做人。学会做人是四大支柱的关键和核心。生活中，我们仰慕优秀的人，我们都渴望自己成为一个优秀的人，但是又似乎感觉优秀是一个遥不可及的目标，很难达到。其实，优秀离我们并不遥远，优秀体现在你的一言一行之中。优秀是一种习惯。这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的，人出生的时候，除了脾气会因为天性而有所不同外，其他的东西基本都是后天形成的，是家庭影响和教育的结果。所以，我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。同学们，我们正处在自觉意识的觉醒阶段，所以我们从现在起就要着力培养自己的好习惯。

培养好习惯就是在追求优秀。追求优秀是一种积极的意识，这种意识可使一个人脱胎换骨，成就一个全新的你。 一个人在养成好的习惯的过程，同时也是改掉不良习惯的过程。比如说，我们在养成好的习惯的同时，必须改掉懒惰、依赖、散漫、马虎、自私等不良习惯。而且改掉不良习惯是一项经常性的任务，因为不良习惯不是改过一次就永远不再回来了，它就像一个罪恶的幽灵，时时刻刻窥测时机准备返回你的大脑，妄图主宰你的一言一行。曾子说：“吾日三省吾身”，我们虽然达不到圣人的境界，但我们一定要追求这种境界。我们今天可否一省吾身呢？自己，你是否留意到我们的校园里、楼梯上、教室里你自己的课桌旁已经熟视无睹的垃圾？这种景象与美丽的校园极不和谐，这里面有你的责任吗？你留意过周围同学的语言吗？那脱口而出的脏字是不是很刺耳？这里面有你的声音吗？你对老师、父母礼貌吗？你对同学友善吗？今天你主动自觉的值日了吗？等等。

同学们，千万不要以为这些都是寻常小事，正是这些寻常小事体现你个人素质。我们的校园每天都有清洁工在辛勤打扫，教学楼也有各班值日生在辛勤劳动，当你随手扔下一点垃圾的时候，想到过他们的辛劳吗？当你和值日老师、保安发生争执时，你想过他们在时刻担负桌保护你们安全的重答职责。我们要尊重别人的劳动，很多事情只是举手之劳，但说到底这是个习惯问题。如果人人都养成好习惯，校园就会更清洁、美丽。在优美的环境中工作、学习，人人都会心情舒畅。古人曾说过：富润物，德润身。一个良好习惯的养成，将使一个人终生受益无穷。在好习惯的滋养下，一个人可以由脆弱变得坚强，由颓废变得振奋，由失落无望变得充满希望，最后一步步走向成功。同学们，播下一个动作，便收获一个习惯；播下一个习惯，便收获一个品格；播下一个品格，便收获一份成功，让我们习惯性地去学习，去思考，习惯性地去认真做事情，习惯地对别人友好，习惯性地欣赏周围的美景。

你养成了优秀的习惯，在人们的眼中，你就会显得优秀。。让我们从现在做起，从自己做起，从点点滴滴的小事做起，养成良好的文明习惯，用我们的优秀行为感染周围的人，影响周围的人。做一个让身边的人因为我们的存在而感到幸福充实的人！请大家坚信：今天开始培养的良好习惯，明天就可以成就你伟大的未来。谢谢大家！

如何塑造企业文化及塑造的关键点

提炼企业经营理念是根本 1.注重行业特点：企业文化要与行业特性和企业自身的经营特点相一致，道理很简单，别人的企业文化未必适合你的企业。 2.广泛征求意见：企业文化并非只是高层的一己之见，而首先应该是企业大多数员工都认同的文化。为了做到这一点，企业高层管理者应该创造各种机会让全体员工参与进来，共同探讨公司文化。不妨先由高层制造危机感，让大家产生文化变革的需求和动机；然后在各个层面征求意见，取得对原有文化糟粕和优势的认知；最后采取扬弃的办法，保留原有企业文化的精华部分，并广泛宣扬，让全体员工都知道公司的企业文化是怎么产生的。 3.提炼核心理念：其实，当我们走进企业后，可以首先问老总一句话：“您能用一句话或者一个词来概括公司的文化吗？”很多企业老总都要思考半天。

他如果不是在第一秒钟就能给出答案，“答案”便已经不重要了，这说明企业的文化并不明晰连老总都不能马上说出来，更何况员工呢！因此，企业必须首先树立自己的核心价值观念，而且要成为企业员工都认知和认同的理念。在做品牌推广时，要让客户和顾客也认同企业的这种价值观念。比如：海尔的“真诚到永远”已经由最初的产品和品牌的理念上升为一个企业的理念，成为海尔企业文化的核心。 4.扩展理念体系：企业的核心价值理念还必须拓展为企业各个层面的管理思想和方法，才能使企业文化理念体系完整起来。比如：海尔围绕核心理念形成了完整的理念体系：人才理念赛马不相马；质量理念有缺陷的产品就是废品；兼并理念吃休克鱼；研发理念用户的难题就是我们的难题。

在这些理念背后，又有相应的办法和制度作为支撑，使整个理念体系变得生动有效。 5.建设沟通渠道：企业理念要得到员工的认同，必须在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释，企业内刊、板报、宣传栏、各种会议、研讨会、局域网，都应该成为企业文化宣传的工具，要让员工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。同时，企业高层在接受媒体采访时，应有意识地宣扬企业文化，让顾客和客户认知公司文化，只有他们产生了对企业文化的认同，才能成为公司的忠诚客户。 转化为相应制度极关键 不少企业的文化建设只停留在理念宣传的阶段，不能深入进行塑造，这一方面在于领导者缺乏系统建设企业文化的决心和勇气，另外一方面是对企业文化塑造有误解，认为企业文化是以理念塑造为主，如果把它变成制度，就会削弱企业文化的凝聚作用。

殊不知，优秀的文化恰恰要落到纸面上，让大家有法可依，有章可寻。尤其对于人力资源制度，包括：招聘、培训、考核、薪酬、任免、奖惩等，都应该深刻体现出公司的企业文化。著名的惠普文化就非常强调对人才的培养，有完善的培训制度，员工从入职开始，就一步步地接受各种有针对性的培训。另外，作为制度的一部分，惠普把培训也列入每个经理人的职责，公司90%的培训课程是由经理们上的。在惠普公司的理念中，认为这是投入产出比最高的投资。惠普之所以能成为行业内的楷模，就在于它不仅树立了一种优秀的“以人为本”的文化，更把这种文化生根发芽，从制定科学的制度入手来落实优秀的理念。 让理念故事化和故事理念化 1.理念故事化：优秀的企业文化并不是只让企业的中高层管理者认同，而是要让所有的员工，甚至是临时的员工都认同你，这才叫卓越的企业文化。

企业在导入新的企业文化时，首先应该根据自己提炼的理念体系，找出企业内部现在或者过去相应的先进人物、事迹进行宣传和表扬，并从企业文化的角度进行重新阐释。海尔CEO张瑞敏“砸冰箱”的故事世人耳熟能详，是理念故事化的典范。 2.故事理念化：在企业文化的长期建设中，先进人物的评选和宣传要以理念为核心，注重从理念方面对先进的人物和事迹进行提炼，对符合企业文化的人物和事迹进行宣传报道。在一家合资公司的企业文化咨询项目中，我们帮助他们按照企业文化的要求进行先进人物的评选，并在公司内部和相关媒体进行广泛宣传，让全体员工都知道为什么他们是先进？他们做的哪些事是符合公司的企业文化的？这样的榜样为其他员工树立了一面旗帜，同时也使企业文化的推广变得具体而生动。

以身作则让你离员工更近 1. 称呼的艺术：企业文化要大处着眼，小处着手。不要以为企业文化有多高深，作为高层管理者，只要你在日常工作中稍加注意，一样能塑造出浓浓的企业文化氛围。在惠普，即使对董事长，都是直呼其名。同样，在联想集团，从总经理到基层员工，大家都提倡直呼其名。通过这样的称呼，拉近员工之间的心理距离，从而提升员工之间的凝聚力。如果你是一位老板，明天见到你的一位下属，试着只叫他的名字，看看效果如何。 2.定期走访：高层管理者是企业文化的“设计师”和“牧师”，既是建设者，也是传播者。不要离你的员工太远，抽出时间到你“大厦”的建筑现场看看那些辛勤工作的“工人”们，慰问一下他们，并适时地传播你的文化，这非常有效。

通用电气在自己的价值观里，明确提出“痛恨官僚主义”，提倡管理人员深入基层，进行调查走访。前总裁韦尔...

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优秀的父母怎样培养出优秀的孩子孩子都是父母最疼最爱的宝贝，谁都想拥有一个各方面都十分优秀的孩子，那么在孩子的成长过程中父母的培养就显得尤为重要了，俗话说师傅领进门，修行在个人，父母就是孩子的第一任老师...

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应该怎样培养孩子宽容的性格当孩子遭遇偏见 1、确保孩子的安全不受威胁，并强化孩子的意识，让他知道发生这样的事是错误的，会得到纠正； 2、培养孩子对今后可能发生的任何事情做好心理准备，教他学会一些措辞，例...

怎么样培养孩子开朗乐观性格呢怎么样培养孩子开朗乐观性格呢，怎样培养开朗又乐观的宝宝：1、勿对孩子控制过严 作为家长，当然不能对孩子不加管教、听之任之，但是控制过严又可能压制儿童天真烂漫的童心，对孩子的...