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管理学案例分析急!!

02月09日 编辑 39baobao.com

[贸易术语案例分析]这些都是关于贸易术语的基本案例,简单分析一下,主要是想要写积分以下载东西。 1、不是CIF贸易术语,CIF是象征性交货,不管到达时间。若要保证到达时间,可选D组到达贸易术语。 2、...+阅读

1、萨丽需要的是每月的高收入以支付日常的高开销,做了经理后反而给她的生活带来了困难,她当然不愿意。

2、销售经理的年终的激励的方法违背了实效激励和按需激励的原则激励理论中很重要的是及时激励,激励需要一定得频次,不能太多,也不能太少。在这个案例中,给与销售经理的激励是频次太少了。根据激励需求层次理论,萨丽还处于激励需求层次的较低级别,基本还是生理和安全需求的阶段。

不能满足低层次的需求,也就不会有更高层次的需求,如受尊重、自我实现等。由于她的日常生活中的昂贵住房和奔驰轿车需要高开销,而年尾奖励的方式不能满足她的生活支出所需,也就是不能满足她的低层次需求。当然的,她不会有当销售经理的希望。...

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