[绩效审计时确定审计内容时应该考虑哪些因素]绩效审计必须围绕三要素进行。这三个要素是：经济性、效率性和效益性。 经济性就是在适当考虑质量的前提下尽量减少获得或使用资源的成本（其实是要少支出）。 效率性是指商品、服...+阅读
推荐用平衡计分卡 什么是平衡计分卡 平衡计分卡（The Balanced ScoreCard，简称BSC），就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。按照卡普兰和诺顿的观点，“平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础”。
[编辑]平衡计分卡的起源 平衡计分卡于20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特·卡普兰（Robert Kaplan）和诺朗诺顿研究所所长（Nolan Norton Institute）、美国复兴全球战略集团创始人兼总裁戴维·诺顿（David Norton）所从事的“未来组织绩效衡量方法”一种绩效评价体系。当时该计划的目的，在于找出超越传统以财务量度为主的绩效评价模式，以使组织的“策略”能够转变为“行动”而发展出来的一种全新的组织绩效管理方法。
平衡计分卡自创立以来，在国际上，特别是在美国和欧洲，很快引起了理论界和客户界的浓厚兴趣与反响。 平衡计分卡被《哈佛商业评论》评为 75 年来最具影响力的管理工具之一，它打破了传统的单一使用财务指标衡量业绩的方法。而是在财务指标的基础上加入了未来驱动因素，即客户因素、内部经营管理过程和员工的学习成长，在集团战略规划与执行管理方面发挥非常重要的作用。
根据解释，平衡计分卡主要是通过图、卡、表来实现战略的规划 平衡计分卡基本理论[2] 实际上，平衡计分卡方法打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法。平衡计分卡认为，传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情（落后的结果因素），但无法评估组织前瞻性的投资（领先的驱动因素）。在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的。
但在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面的，组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。正是基于这样的认识，平衡计分卡方法认为，组织应从四个角度审视自身业绩：创新与学习、业务流程、顾客、财务。 平衡计分卡反映了财务、非财务衡量方法之间的平衡，长期目标与短期目标之间的平衡，外部和内部的平衡，结果和过程平衡，管理业绩和经营业绩的平衡等多个方面。
所以能反映组织综合经营状况，使业绩评价趋于平衡和完善，利于组织长期发展。 [编辑]平衡计分卡的优点[3] 平衡计分卡不仅是一种管理手段，也体现了一种管理思想，就是：只有量化的指标才是可以考核的，必须将要考核的指标进行量化；组织愿景的达成要考核多方面的指标，不仅是财务要素，还应包括客户、业务流程、学习与成长。
自平衡计分卡方法被提出之后，其对企业全方位的考核及关注企业长远发展的观念受到学术界与企业界的充分重视，许多企业尝试引人平衡计分卡作为企业管理的工具。 实施平衡计分卡的管理方法主要有以下优点： 克服财务评估方法的短期行为； 使整个组织行动一致，服务于战略目标； 能有效地将组织的战略转化为组织各层的绩效指标和行动； 有助于各级员工对组织目标和战略的沟通和理解； 利于组织和员工的学习成长和核心能力的培养； 实现组织长远发展； 通过实施BSC，提高组织整体管理水平。
小公司当然用月度考核了，设定几个指标！！参考平衡计分卡
以下为关联文档：
什么是绩效审计绩效国国家审计署的解释，绩效审计有两个主要目标： 一、是对主要收支项目和资源管理的经济性、效率性和效果性向议会提出独立的资料、保证和建议； 二、确定提高效益的途径，帮助被...
如何进一步优化企业年度绩效考核审计指标企业的资金有两部份：开源；节流。开源可以是无止境的发展。节流则只存在于非常局限的范畴内。于是，对企业的审计工作，如果，我们引用一个非常生动的机器运行的工程制造的定义：优势工...
效益审计绩效审计是一回事吗目前，在我们国家有许多审计文献将绩效审计与效益审计这一术语混同使用。我认为有如下原因：一般讲，我国经济效益审计的开展始于80年代末，正值经济体制改革逐步深化，传统经济向市场...
如何开展绩效审计从揭露问题入手，具体找出当前导致效能低、行政成本高、公共资源配置失当、管理失度、利用率低的深层次原因，分析体制性缺陷和机制上客观存在管理不到位等问题，予以充分揭露，深入...
如何写好年度考核个人总结一 标题，标题采用个人+时间+度个人工作总结。如：XXX2015年度个人工作总结。 二 第一段为前言，起总结提携作用，前言主要为年度总结缘由，不用过多深入，如开头：“时光荏苒，2015年在一片...
年度考核怎么写2008年度考核工作总结 本年度，我在思想上严格要求自己，努力提高各方面的能力，以便使自己更快地适应当今社会教育发展的形势。 在工作上，2008年上学期我XXX小学任教，期间我担任501...
技术人员的绩效考核方法绩效定量管理法主要考核以下内容： （1）工作业绩 工作业绩考核是指对每个员工在本职工作中完成任务所取得的成绩、成果进行测评的过程。这个评价过程不仅要说明各级员工的工作完...
社会治安综合治理目标管理责任书主要考核内容包括哪些一、社会治安综合治理的工作范围，主要包括“打击、防范、教育、管理、建设、改造”六个方面。 1、打击是社会治安综合治理的首要环节，是落实社会治安综合治理其他措施的前提条...
中小企业的绩效考核方案如何设置去文库，查看完整内容> 内容来自用户：包容 绩效考核制度方案（试行） 绩效考核方案概况 1、考核目的 ①提高工作效率，为绩效工资发放提供依据； ②完善用人机制，为人员晋升变动提供依据...
