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语言学概论学习心得。

04月15日 编辑 39baobao.com

[求语言学概论学习材料]如果能去较大点的书城 一般都有 去淘宝网或当当网购买也不错 推荐 1.徐通锵、叶蜚声的《语言学纲要》 北京大学出版社 这本书是在总结试用经验的基础上,对讲义进行全面的补充...+阅读

如果能去较大点的书城 一般都有 去淘宝网或当当网购买也不错

推荐 1.徐通锵、叶蜚声的《语言学纲要》 北京大学出版社

这本书是在总结试用经验的基础上,对讲义进行全面的补充修订而写成的教材。汉语专业有一系列语言学方面的课程,“语言学概论”是其中的先行课,它的任务是阐明语言学的基本理论和基本概念,为学习各门语言课程提供必要的理论知识,也为以后学习语言理论课程打下基础。在外语系各专业,“语言学概论”是唯一的一门语言学基础理论课,它要求在阐述理论问题的同时,注意联系外语教学的实际。本书以中文系的要求为主,兼顾外语系的需要。这是一本教材,有一定的深度,但也可供语言学爱好者自学之用。

本书配有《语言学纲要 学习与考研辅导》

2.邢福义的《语言学概论》 华中师大出版社

以上这两本教材+习题本都是比较权威的版本。

再推荐一本习题《<;语言学纲要>;学习辅导与习题集》王靖 齐鲁书社

本丛书共6册每个分册均与高等学校中文学科经典教材配套,包括知识提要,习题与参考答案两个部分,既是考研的必备参考资料,亦可作为专升本、自学考试,在职考试等的辅导用书。

第一部分 语言学纲要知识提要

第二部分 语言学纲要习题与参考答案

导论

第一章 语言的社会功能

第二章 语言是符号系统

第三章 语音

第四章 语法

第五章 词义

第六章 文字和书面语

第七章 语言随着社会的发展而发展

第八章 语言的接触

第九章 语言系统的发展

第三部分 自测题

求一篇八百字现代企业管理概论学习心得

现代企业管理感想 认真听完这学期的《现代企业管理》课程,我有很多的收获,现 在对其进行一个较细的总结。 这门课让我们了解和掌握企业管理的一 般原理、 理论和方法, 培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思 维,为从事具体企业管理工作奠定理论基础。 老师分七块内容说明现代企业管理, 分别是企业管理原理、 营销 管理、技术创新管理、运营管理、财务管理、人力资源管理和企业战 略管理。 首先,我了解了企业的相关基本知识,知道了什么是企业、其特 征以及其各种划分方式, 明白了什么叫现代企业。 之前只是对企业有 一个笼统的概念, 第一节课上对于现代企业的特征及其各种组织形式 有了一定认知。 管理是指在特定的环境条件下,通过计划、组织、 领导、控制等职能来协调人力、物力和财力等资源,以期更好地达成 组织目标的过程。

企业管理也就是为了让企业更好的达成组织目标的 过程, 分为六大部分。 同时认识到管理者在公司中的重要性以及其所 需具备的条件等。 企业管理原理这一部分主要是了解企业和管理理论的发展历史 和现阶段的成果, 管理作为一种单独的科学和企业分离开来, 形成专 业的管理团队。 技术创新有实现高质量经济增长、 提高经济增长效益和提高企业 竞争力的作用,而其也是需要组织活动参与其中的。 营销管理是为了实现组织目标而设计的各种分析、 计划、 实施和 控制活动,以便建立和维护与顾客的互惠关系。 它和推销的本质区 别是他的最终目的是满足客户的需求, 以消费者为中心, 创造交换产 品和价值。市场的需求也会随时间、季节、政治文化、经济等因素而 变动,需求管理的作用就是在各种环境下调整需求量。

企业财务管理的实质就是对资金的管理。 整个资金运动最基本的 原动力是销售活动。它包括投资管理、筹资管理和利润分配管理。 企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等 手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理, 提高经济效益的目的。企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控 制和实施, 直至达到企业战略总目标的全过程。 战略管理涉及企业发 展的全局性、长远性的重大问题。诸如企业的经营方向、市场开拓、 产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改 组、重大技术改造、 筹资融资,等等。战略管理的决定权通常由总经理、厂长直接掌握。 人力资源管理( HR ),是在经济学与人本思想指导下,通过招 聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效 运用, 满足组织当前及未来发展的需要, 保证组织目标实现与成员发 展的最大化。

就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、 招聘 选择人员并进行有效组织、 考核绩效支付报酬并进行有效激励、 结合 组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。 人力 资源源管理分为六个模块:人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、 薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。 企业管理的文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的 积极作用,越来越受到人们的重视。企业竞争,实质是企业管理的文 化的竞争。 企业管理的文化建设是一项系统工程, 是现代企业发展必不可少 的竞争法宝。 一个没有企业管理的文化的企业是没有前途的企业, 一 个没有信念的企业是没有希望的企业。 从这个意义上说, 企业管理的 文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要, 又是实现 管理现代化的重要方面。

现代企业管理是一门应用性很强的学科 , 它直接指导企业管理的 具体实践 , 促进企业管理水平的提高 , 在我国社会主义市场经济下 , 努 力提高管理 , 增强企业的竞争能力和发展能力 , 已成为当务之急 . 因此 学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义 . 通过本课程 学习 , 我掌握了现代企业管理基本原理和基本知识 , 熟悉企业管理的主 要职能和一般过程 , 掌握现代管理的科学方法和技能 , 为今后工作奠定 一定的理论基础。 这学期通过这十几节课的学习, 我的收获很大。 从老师的上课风 格和上课内容中学习了很多,感谢老师风雨无阻的给我们教授知识, 我也会在今后的学习生活中继续学习经管类的知识。 虽然我的专业偏 向于工程技术, 但通过这次课我意识到管理类知识对于一个人的全面 发展也有着相当重要的作用。

学了企业管理概论的心得体会怎么写啊给我个能启发思路的提纲

在《管理心理学》中,我学习了“人的从众行为”,我想既然人有从众行为,那么由人组成的企业同样也具有从众行为。在某种意义上来说,这种非理性的企业从众性行为正破坏着我们并不富足的改革积累。为什么在中国的企业界、企业之中会有这种从众性现象? 一个人的行为是受很多方面制约的,但主要归纳来看一是受外部环境的制约,二是受自身思维的影响。就正如一个人的跑步行为,只有当他有了跑步这个想法(内部因素),而且至少有一个能跑步的地方(外部因素),他的才能实施跑步这个行为。如果他自己没有要跑步这个想法,就算有再好的跑道在面前,他也是不可能跑的。如果他在水中,就算他再想跑,他也是不能够跑,而只能够游。同理,一个企业的从众性行为也是多方面影响的结果,我认为主要有以下几方面的原因。

一、利润空间比较大

如果有某种产品在市场上毫无利润可言,我想是不会有企业愿意生产的。正是有利可图,有暴利可图,才使众多的企业盲目地争相进入。先进入的企业由于获得了暴利而极速膨胀,这种"模范"的影响导致更多的企业急于进入,形成另一轮的多米诺骨牌效应。可以说,高额的利润是产生从众性行为的最根本的原因。

二、进入壁垒比较低

进入壁垒包含两方面:一是技术方面的壁垒,二是资金方面的壁垒。也就是说某个行业有从众性行为的发生那么该行业进入所需要的资金肯定不多,其产品的技术含量也一定不高。

三、市场机制不健全

市场运行机制的不健全必然要导致竞争的无序,而这种无序又会成为企业从众性行为的催化剂。大家都想乘乱捞一把,在里面的想多捞些,还没进去而看着眼红的拼命往里挤。市场不能进行有效的调控,就像一群人(企业),得了一种病(从众性行为),医生(市场机制)却不知道该怎么医治(约束,调控),传染的人越来越多。最后,身体特好的熬过来了,熬不过的占大多数。

目前,我们的市场还没有一个完善的、强有力的市场准入制度,也就是说很多企业没有该种产品的生产资格却上马生产,市场对这种无证上岗"的企业不能进行有效的制约,这样就会造成很多企业没有完备的生产手续也能生产,为从众性行为的发生开了方便之门。

四、领导素质比较低

一个企业的行为是由这个企业的领导者作出的,领导者所作出的决定能反映其素质的高低。通过对众多的失败的案例分析,我们发现了以下几点共同之处。首先, 企业领导者普遍缺乏道德感和人文关怀意识。这种意识是以"胜者为王,败者为寇"作为参考标准。企业家往往无意于追究企业成长,发展过程中的道德性,这在很大程度上也助长了企业家们的功利意识。追求功利,就是要求高额的利润,从而又归结到从众性行为产生的最根本的原因上来了。其次,企业领导者普遍缺乏对规律和秩序的尊重。我们的许多企业领导者缺乏对游戏规则的遵守,许多人以“不按牌理出牌的人"为标榜。本来,不按牌理出牌,出奇招制胜是很好的经营手法,但是由于领导者自身素质偏低,不按牌理出牌变为了不看自己的牌出牌,不按规律,规则出牌。在企业发展的决策上是天马行空,百无禁忌。根本不在意自身的条件够不够。再次,领导者普遍缺乏系统的职业精神。这主要是我们现在的企业家基本上都是改革以来的第一代企业家,他们没有受过什么专业化的教育,没有受过现代化管理的训练。基本上都是敢闯,敢拼再加运气而获得成功的。这种先天的不足常常导致很多企业家在获得一点成功之后不思进取,刚腹自用。 当该行业前景较好时,企业家们的这些缺陷就会被掩盖,但当该行业一出现行业危机,或者是较高的获利时期过去后,这种先天不足就要演变为灾难。

五、企业缺乏新机制

如果没有自己的观点、没有好的发展办法,当然也就只有跟着别人走。看着哪利润高,就想一头扎进去。世界上没有任何一家著名企业是一直跟着别人发展起来的。创新是企业发展的根本,一个企业如果要想长久地保持稳定的发展,没有对自己的产品不断的创新,没有对自己体制的不断的创新是不可能的。但是,我们看到的却是我们的很多企业并没有一个系统化的创新机制,比如产品的更新换代、企业的投资方向等关系到企业生死的重大决策基本上都是由老总一个人说了算,没有一个专门的机制,没有专业的人员来进行科学的、合理、理性的分析、预测和可行性研究。没有研究必然就没有发言权,又正如上一点所说的,企业最高领导人员素质的低下,导致他们的决策几乎全部依据于报纸零星的新闻、无聊的电视剧的对话以及日常生活之中的一些比喻和经验。

求自然科学概论的学习体会

自己写的,算是送你了。。。我对自然科学的大概印象。完美的平衡置身于这个世界当中,我每天总是感觉到她神奇的变化,而且还不得不叹服于她的稳重,她总能得体的把握全局。想来想去,最终只想到五个字:完美的平衡。万物万生,相克相生;物竞天择,适者生存。这也许就是中国哲人对平衡的完美作出的一种解释吧。这种平衡均匀的分布在自然界和人类社会之中,但是却偏向于自然界,可能是因为人类本身是从自然界分出的,小平衡必须融于大平衡之中。无论在哪我们都可以看到对称,对称便是平衡的一种强烈体现。有负电子,我们也可以找到正电子;有物质,也有反物质;磁石也必须有相互吸引的两极。由于这种奇妙的对称,人类社会中男人与女人的数量总是基本相等;也是由于这种对称,食物链中营养级别和种群数量总是得以很好的搭配;更是由于这种对称,世界万物才紧紧的裹在地球上。

这个世界上我们所能想到的东西基本上都和对称有关。当想到不对称时,我们可以理解为不对称是对称的一种特殊情况,试想在对称的环境中寻找东西时我们凭借的是它的不对称,同样当我们在不对称的环境中寻找时凭借的是它的对称,这便是平衡存在的作用。在思想领域中马克思主义哲学中的矛盾关系也是平衡的完美体现;在文化领域中,随着时间的流逝各种文化的交融与冲突总会有一个十分完美的平衡点。政治经济领域中也是如此,无论在什么地方冲突时,总会有一个优越的办法解决。无论是宏观世界还是微观世界力的作用是相互的,相互作用力便是一种平衡。正是由于这种平衡,这个世界甚至这个宇宙得以完好存在。很难想象,假如力不是相互的世界将会怎么样?世界将会不复存在。

有一点值得提出的是物理电磁学中的楞次定律和平衡化学中的勒夏特列原理都是平衡的体现,不仅自身有相通之处,而且还与人类社会有相通之处,趋于稳定,追求和平是地球上大多数人的意愿。反之自然科学中的这些原理或规则也是哲学的体现。在目前的社会当中信息量越来越多,信息的特征在于消除事物的不确定性,无论在什么样的系统之中我们都希望得到最多的信息量,以降低我们认识上的混乱程度,但是并不能如我们所愿,空间和时间限制让我们处于一个无限平衡当中。假设一个函数,达到平衡时,那么它就具有一个极值或最值。由于这种平衡的存在,空间的均匀性,时间的单向性,这个世界的发展是必然的,我们人所能做到的就是维护这完美的平衡,求得更好的发展。...

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关于语言学概论你提出的这几组词的动宾关系不相同。 挖坑(原无坑,实际是挖土)——填坑(原有坑) 写书(还无书,写完成书)——看书(原已是书) 砌墙(原无墙,是在砌砖)——拆墙(原已有墙) 造假(经过一系列过程,最...

语言学概论作业帮忙下1.答:虽然人们说话有自己的自由,可是却不可以这样说。这是由于,首先,语言是人类最重要的交际、思维和音译结合的符号系统,具有一定的强制性;其次,“语言”是言语活动中同一社会群体...

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语言学概论题目求解答Visiting relatives can be awful. 两种意思: 1、到访的亲戚可能会令人不快。 2、拜访亲戚可能会令人不快。改为: 1、Relatives who are paying a visit can be awful. 2、It...

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