财务部：

2楼的已经相当完善

软件部：

不知道是做什么的部门，暂不回答

工程部：

工程完成量，危急事件出现频率以及解决办法，质量检测

客服部：

问题客户档案建立（问题，出现时间，解决时间，解决方法）

客户投诉档案建立

综合两项数值进行业绩考核

运营部：

不知道是做什么的部门，暂不回答

销售部：

销售额60%+回款额40%（可根据实际情况进行调整，每月上报下月计划，根据当时市场状态制定下月目标，超额完成奖励，未达标惩罚）