[小班初期工作的几个要点]又是一届新生入园,他们带着家长的期望,带着羞涩与好奇,怯生生、哭啼啼地站在你面前,开始了新的生活。这时,作为教师的你,面临着的,也是新的挑战。小班初期工作,主要包括三个方面:一...+阅读
第一章 物品采购
一、鉴定要点
1.专业知识鉴定要点
(1)采购认证过程。采购认证过程是供应商样件及小批量试制过程和检验过程,采购认证计划所需的资料包括:认证计划说明书(认证物料项目的名称、认证物料数量、认证周期)、开发需求计划、余量需求计划、认证环境资料等。
(2)评估认证需求与制订认证计划(重点)。
(3)采购订单计划内容(重点)。
(4)评估订单需求与制定订单计划。评估订单需求包括:分析市场需求、分析生产需求和确定订单需求。制定订单计划包括:对比需求与容量、综合平衡、确定余量认证计划和制定订单计划。
(5)招投标工作流程(重点)。
(6)采购合同内容。一份完整的采购合同通常是由首部、正文与尾部三部分组成。掌握每一部分的主要内容和制作方法。
(7)采购绩效评估指标(重点)。
(8)采购战略制定。任何选定的战略都应该包括对采购对象、质量、数量、供应商、时间、价格、采购地点、采购的长期目标与短期需求关系等问题的决定。
2.操作技能鉴定要点
(1)计算采购认证容量。计算认证容量包括:分析项目认证资料;计算总体认证容量;计算承接认证量;确定剩余容量。
(2)计算采购开始认证时间。开始认证时间=要求认证结束的时间-认证周期-缓冲时间。
(3)计算订单下单数量。下单数量=生产需求量+安全库存量-计划入库量-现有库存量。
(4)计算订单下单时间。下单时间=要求交货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间。
(5)计算采购柔性。采购柔性=[1-(生产高峰供应及时率-生产低峰供应及时率)÷平均供应及时率]×100%。
二、重点复习提示
1.评估认证需求与制订认证计划
评估认证需求由分析开发批量需求、分析余量需求和确定认证需求三部分内容组成。制定认证计划由对比认证需求与认证容量、综合平衡、确定余量认证计划和制定认证计划四项内容组成。
2.采购订单计划内容
采购订单计划内容包括:准备订单计划、评估订单需求、计算订单容量和制定订单计划。
3.招投标工作流程
招投标是企业采购工作的一个标准化流程,其具体运作流程为:招标→投标→开标→评标→授标→签订合同,掌握各环节的要点。
4.采购绩效评估指标
采购绩效评估的内容涉及采购成本/价格、采购质量、交货和库存、采购组织等内容,掌握各项具体指标的考核方法。
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