[红酒礼仪常识，做个有品位的人！]红酒礼仪常识 红酒餐桌礼仪最早形成于西方，以法国最为讲究，如今逐渐为国际社会通用。红酒的餐桌礼仪一般可分为：点酒礼仪、侍酒礼仪、敬酒礼仪、饮酒礼仪。 1. 点酒礼仪 在餐厅...+阅读
一、向优秀人士学习他们成功的方法，通过这些成功方法的实践，来提升自己的素质，以改善自己的学习品质，让自己成为更优秀的人。
二、检讨。自己的缺点或者是失败，必须检讨，不过不检讨还是继续失败。人非圣贤，谁能无过，就是在不断地检讨自己的过程中才能逐渐改掉自己的缺点，使自己变的更优秀。
三、永无止境地追求进步。
不进则退，进步太慢也是落伍，因此就需要超倍的速度追求进步，让自己追求进步的脚步永不停止。
四、进行全方位的自我分析。给自己的学习、人际关系、健康、成绩等项目打分，进行充分的客观地分析，并制定今后自己努力的方向，相信会越来越优秀。 另外提醒你一点：优秀不是人生的最终目标，如果能在快乐中体会到人生的乐趣，在快乐中作出自己的贡献，在快乐中提升自己的价值，那才是最优秀的人。
祝你快乐。
怎样成为优秀的管理者
如何成为优秀的管理者
一、 过硬的专业能力 基层管理者即是管理者，同时又肩负了具体的工作和事务，所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中“让人心服口服”为前提。同时，企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的，所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量。
1、 具备相适应的专业、技能、理论知识。
2、 熟悉自己专业范围的工作内容、程序、方法、技巧、熟练运用本专业工具的才能。
3、 业务精通，科学决策、组织、协调沟通能力。
二、 优良的品德素质
1、 以公司、集体利益为重，坚持真理，实事求是。
2、 具有宽阔的胸怀。
3、 具有公正用权意识。
4、 具有求真务实作风。
5、 具有理智的感情。优良的品德是走好人生道路的必要条件，也是带班管理的资本。优良的品德，是好学、善良、真诚、勤勉、进取以宽阔的胸怀，正派的作风，表里如一的形象方面的总和。
三、 相适应的文化素质全民文化教育不断提高，员工文化水平普遍较高，同时新技术、新设备，不断涌现，办公手段日益现代化。管理文化素质更要提高，必须具有较强的观察能力、思维能力，应变能力、分析判断能力、决策运筹能力、计划组织能力、协调控制能力，总结汇报能力以创新能力等。这些能力的提高，都需要丰富的文化知识作基础。
1、 有一定的文化政治理论知识。
2、 精通本职的专业知识。
3、 有广博的相关学科知识。
四、 有强烈的事业心和责任事业心和责任心，是干好一切工作的首要条件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基础。有了这一点，就会努力学习，提高各方面的本领，就会严格要求自己，处处以身作则，就会尽职尽责地工作。这就说明了事业心在管理者素质中所具有极其重要的地位和作用。
1、 有热爱公司、热爱团队、热爱岗位、建功立业思想。
2、 有以公司为家，一心扑到工作上的职责意识。
3、 有严肃认真的态度，一丝不苟的态度。
4、 有埋头苦干，奋力拼搏的工作精神。
五、 有对员工的正确态度和深厚感情对员工的态度和感情问题，历来是管理工作的一个根本问题。以正确的态度对待员工，做到“以情带班，以理服人”。是新时期管理工作的一个本性问题。对员工的态度与感情是密切联系在一起的，端正态度是产生感情的前提和基础，深厚的感情是态度端正的具体体现。做好“管教”工作，必须具有以下几种“心”：
1、 尊重的心：管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”，尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中，每个员工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心对待每个员工，才能谋求一个融洽的氛围，让员工从心里愿意和你共事，愿意为你排忧解难，共谋发展。
2、 关心的心：基层管理者直接接触的就是一线员工，因而他们的“疾苦、心声”基层管理者知道得最清楚。关心才能显示出自己的仁爱之心。
3、 体恤的心：既然有了关心，就应该在他们出现个人问题时，体恤他们同时，学会换位思考，所谓“己所不欲勿施于人”。
4、 赏识的心：当你赏识一个人的时候，你就可以激励他。作为管理者，就要不断用赏识的眼光对待员工，不断地在工作中表达自己的赏识，使员工受到鼓舞和激励，尤其是在员工做得优秀的时候。管理者不能默认员工的表现，一味地让员工猜测自己的态度，默认和猜测都将导致沟通的障碍，使员工对管理者丧失信心。你所能做的就是对员工说出你的常识和你对他们的评价，让员工从你的表情和语言中感受你的真诚，激励员工的士气。
5、 分享的心：分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作当中不断地和员工分享知识、分享经验、分享目标、分享一切值得分享的东西，通过分享，管理者不断能很好地传达理念，表达想法，不断形成影响力，用影响力和威信管理者也能不断从员工那里吸取更多有用的东西，形成管理都与员工之间的互动，相互学习，相互进步。
6、 授权的心：授权赋能既是经理的职责所在，也是高效管理的心备条件，管理者只有把应授出的权力授予员工，员工才会愿意对工作负责，才会更有把工作做好的动机，经理必须在授权上多加用心，把授权工作做好，让授权成为解放自我，管好员工的法宝，授权的心更表现为自己够有勇气去“举贤”，能够容忍下属超越自己。
7、 服务的心：所谓服务就是把员工当成自己的客户。管理者是为员工提供服务的供应商。你所要做的就是充分利用手中的职权和资源为员工提供工作上的方便为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让员工体验的管理的效率和办事的高速度，不断鼓舞员工的士气。
六、 有良好的自身形象以身作则，树立良好形象，是管理者素质的综合反映和具体体现，员工接受管理者的教育和管理，不仅要听其言，更要观其行。要增强管理的权威性和说服力，必须以身作则，树立良好形象，坚持以行带班。
1、 对工作尽心尽力，认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，有强烈的工作责任感和集体荣誉，时时刻刻以集体的荣誉和利益为重，才能使部属产生尊敬和钦佩感，激发部属的集体荣誉感和责任感。
2、 遵纪守法，严于律己的形象。
3、 身先士卒，勇挑...
人要怎样做才能成为优秀的人
一个优秀的人 首先要具备优雅的谈吐举止 谦虚礼貌 同样也不容许他人侵犯 这就是个人涵养 优雅的时候 平易近人 温柔大方 同时不失原则 当他人触及你原则底线的时候 同样要冷静面对 分析问题所在 和解决问题最直接的办法 该讲道理讲道理 该动手则动手 同时 处理这些问题 要学会独立 而不是依靠其他人 这样优雅中带意思冷酷高傲 暴虐又不失品格 才是优秀的个人涵养其次 要学会独立 自强 知识不要太多 贵在精 有明确的人生目标 以及达成目标最方便快捷的方式 坚定不移的信心 永不磨灭的意志最后 要学会自信 一个优秀的人 往往都很自信 这不是盲目的自信 你要学会分别自己能做到 和不能做到的 回避自己的缺陷 发挥自己的优点 这样 自信自然就会出现在你内心中 而不必要去寻找这样的一个人 往往能让周围的人不自觉的向他靠拢 赢得周围的人的尊敬崇拜 大家都觉得与你在一起有充足的安全感 有困扰都会来寻求你的帮助 在于他人谈论中 都会以有你这样的朋友为荣...
如何让自己成为更优秀的人
心有追求
每一颗年轻的心都渴望燃烧，每一个人都不愿意自己只是这个世界的过客，为此，我们必须得心有所追求，选择一个目标吧，有目标有追求才有勇气成为最优秀的自己，静下来，想一想自己到底该要追求些什么。
行有所动
很多人在心里都会憧憬很多，渴望梦想的实现。可是我们必须知道不能只是仰望星空，脚踏实地是不可缺少的、所以，当我们心有所求后，当立刻行有所动，不要给自己一个懒惰的借口，让行动成就优秀的自己。
相信未来
著名诗人食指所呼唤的“相信未来，热爱生活”时至今日，还是能给我们以满腔的热血去相信去坚信。不要有轻易怀疑自己和否认自己，相信未来，把所有的憧憬寄予未来。相信是个很有力量的词，在你通往优秀的自己的时候，心中永远让相信呼唤着你。
青春轻狂
青春的轻狂会让你学会更加执着地追求，青春就应该轻狂一次，我们当有疯子一般的精神，只有在别人眼中你已经是个疯子了，那么，祝贺你，你已经成功一半了。青春只有一次，不要到年老后悔年少的平庸与顺从。
低调奋斗
当你的才华还不够支撑起你的野心的时候，请继续保持一如既往的平静，努力向最优秀的自己靠近，不要因为一点点小成就而沾沾自喜，很多人都是败倒在通往成功的路上。保持低调，保持内心一份虔诚的平静，虚怀若谷，这样的人生境界足够成就最优秀的自己。
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