[五谷杂粮养生店如何开]首先有一个问题,是自己开还是加盟? 一、如果是自己开,那么可能比较辛苦。 1、首先,得自己亲自去跑地方确定店面,即选址。选址是有一定讲究的,对于一个县级市来说,店铺位置的人流量...+阅读
尤其对小本经营来说,把握市场热点非常关键。 创业新品指导为你提供几个市场新门当说明,同时为你做有关分析,为你成功迈出商场第一步助一臂之力! 都说女人的钱最好赚,这一点只要看看满大街小巷的女装店就能够得出结论。然而本文的主人公却偏偏反其道而行,在鳞次栉比的女人店当中开起了他的“男士内衣”专卖店,而且势头挺猛,全国各地的分店开了好几家呢。 灵感源自广东 去年年底,胡森慧和女朋友去广州玩,也想趁着这趟旅行去看看有哪些新玩意。两个人逛到广州最繁华的专卖店一条街,其中一家是男士内衣店。 这是一家专卖男士内衣的小店,店面只有10多个平方米,可是生意却非常火。胡森慧站在那里,看着一些熟客模样的人和店主比划了半天,然后拎起几条裤子就走。
尽管听不懂他们的广东话,可是从店主忙里忙外的样子及和客人的那种热乎劲里,胡森慧嗅到了一股隐隐的商机。 与店主进行了具体的了解之后,小胡带着开家小店的想法回来了。他骑着车几乎将杭州的几条主要商业街跑了个遍,愣是没发现一家专为男人开的店,心里悄悄定下来以后,他开始动手选店址。 小胡的目标从一开始的曙光路换到了工联,最后定在了凤起路。那儿离武林路不远,而且最首要的是附近有高尚公寓,与时尚内衣的定位比较符合。 奇想引来八方客 小胡给自己的店取了一个很好玩的名字——“内酷”,事实证明他的这家店的确有点酷。路过店门口的人几乎都会惊呼“内酷!?里面到底卖哪些啊?”因为这样的疑问大多数人被吸引了进来。不大的门面却布置得非常有味道,五花八门各式各样的男士内衣裤按款式规格陈列得整整齐齐,没进过这家店的人还真不能想像,原来男人的东西甚至能够比女人更丰富! 停??幸馑嫉氖牵?涫悄惺磕谝碌辏??蚨?鞯呐?空...
如何开内衣店应该注意哪些问题
1.内衣店产品的选择与定位 对于现在目前拥有的内衣店来说,消费者能轻松的分出一二三等来,原因很简单,从店内产品的选择到装修我们就能轻松辨别出现,所以这就要求准备开店的店主应该先把店的定位选择好,是要开高端的店,还是中等的店面。有了定位在产品的选择上也就有了针对性。 如对于高端的内衣店,一定要有一个非常高端的品牌产品,这不但是店内的主打,更是一种“门面”。而对于中等内衣店来说,大多选择都是中端内衣品牌,如卓娅佳人等等,这些主要吸引消费水平处于中等的白领人士。当然如果你的定位是一般的老百姓的话,那你就选大家都常用的产品。 2.内衣店的选址与装修 之所以要把内衣店的选择与装修放在一起说,主要原因就是店内的装修不但要根据品牌产品的不同而不同,更重要的是根据经常光顾的消费者的喜好,这就和你要在哪儿开店联系到了一起。
如果你在小区内开店话,那么你就可以调查消费人群的文化水平及工作性质,这样就能很好的选择店内设计了。 3.开内衣店另外要注意的就是服务 其实不断是产品的选择还是店内的装修,要想让消费者认同你,或者成为你的“活广告”的话,服务一定要做好,不管是服务员的外形,还是专业知识的培训这都需要严格把关,只有这样才能拥有一流的服务,才能创造更多的价值。...
怎样做好内衣店
强化内衣店商品品类组合及品种配置工作,注重提高商品适销率内衣店商品品类组合及品种配置工作非常重要,关系到内衣店经营成效,在这方面要注意以下几点:
要注重研究该内衣店所服务商圈,了解其主要消费群体的消费特征、习惯和购买力(可采取问卷调查方式获得关键信息),为门店商品配置及日常营运工作提供有价值的参考信息。
在品类组合和品种配置方面,总的原则,品类要相对齐全,品种品牌实行精选。
要注重新品的配置,特别是广告热卖新品、品牌新品、季节新品。内衣店是以年轻人为主要消费群体的业态,年轻人相对对新品比较敏感,门店要加强新品陈列、展示工作(使用“新品上市”插卡,有条件可使用端架作为专门陈列),做好新品培育工作,营造门店销售亮点。
要注重研究配置商品的规格。同时,内衣店商品配置也要考虑每个品类的价格带问题,相对配齐各个品类中高、中低档商品。
要注重开业后店长员工广泛听取消费者的反映和意见,并坚持定期做好销售数据分析,不断对门店经营商品结构进行优化调整,促使商品结构合理化、科学化。
强化门店基础管理工作,创造良好购物环境和氛围商品陈列和卫生工作是门店最重要的基础工作,要着力抓好。
内衣店货架资源少,要特别重视商品陈列,内衣店商品陈列除遵循一般陈列原则外要注意以下几个方面:
※ 商品要时刻整理并补货,保持整齐丰满。(内衣店出样面少,顾客拿走几个就显得比较空了)。
※ 充分利用货架资源,不能使层板间距过大,露出货架背网及背板(包括顶层)。
※ 内衣店收银服务台是内衣店黄金通路,要利用这个通路做好小商品的销售,同时保持这些小展架整齐规范陈列。
※ 内衣店陈列也要讲究色彩搭配。
要注重门店卫生管理,保持店堂环境整洁,现场干净、明亮(店门口是门店的“脸面”,灯箱、墙面、地面、玻璃卫生不能忽视)。
要注重门店商品质量管理,按照门店规定做好日常检查和各项记录。
要注重门店标价签管理,特别注意特价标价签的及时打印上架和下架工作。
要注意各种宣传物料、商品插卡、POP 规范悬挂与张贴工作。
加强内衣店日常订货、补货工作内衣店出样面少,仓库小,直配供应商送货支持方面不如大店,如果不重视日常商品订货、补货工作容易造成高缺货率,直接影响门店销售,因此在这方面须引起足够重视:
店长要亲自抓日常订货、补货工作,不能依赖于班长、员工做这方面工作,更不能依赖厂家业务员上门抄货、补货。同时要做好销售数据分析,根据销量和库存以及送货周期在途时间等因素做到合理订货。
公司相关部门要帮助协调内衣店直配商品货源组织工作。
强化内衣店服务工作,着力提升内衣店服务形象此举是增强内衣店竞争力的重要途径,内衣店应实施优质高效的服务,树立良好的服务口碑,同时拓展新的服务功能,不断提升服务形象,要注意做好以下几点:
重视收银服务:一方面提供殷勤有礼的微笑服务和文明礼貌问候语;另一方面提供快速高效的收银服务,提高收银效率,避免排队,提升收银服务水平(注意收银员操作技能的培训,不能经常排队)
通过发放“优惠卷”,树立良好服务口碑。
总之,内衣店营运管理工作一方面主要通过:
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