[有关副总就职演讲稿五篇]副总就职演讲稿篇一首先非常感谢大家对我如此的信任，这样的支持我就任常务副总这个职位，我深知这个位子的重要性，它包含着大家对我的信任与期望!能够得到大家的信任是我的光...+阅读

朋友所讲的副总，是不是生产副总经理，以下就是生产副总经理的岗位职责：

对车间生产计划的执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能提高和人员的稳定负责，对车间环境整洁和安全生产负责。

1、负责全厂的生产计划、调度。与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。及时了解版房样衣生产情况，跟进工艺资料的制定。及时通知有关人员开产前会和封样。及时要求技术部版房提供技术支持。

2、根据贸易部担当提供的订单及辅料到厂时间，根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产，准备好（或提早购买）各有关辅助配件。并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。车间上线12小时内必须流水出成品；3天内必须根据实际预算出每日产量。

3、在条件允许的情况下，大货批量生产前，安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码，第一时间安排车间流水生产，确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。

4、每天检查生产日报表，追踪每天产量及质量。车间必须严格按照工艺要求、服从技术、质量部门指导，严格控制质量，控制次品数，确保合格品出运，确保货期按进度进行，解决日常发生的各种问题。次品数不得超过1‰。

5、注意裁片的蓄存量及质量，以避免生产的间断。

6、督促各班组班长逐步改正员工不规范的操作手势，从而提高效率， 降低生产成本。

7、定期或不定期组织班组长和相关技术人员讨论管理技巧和提高质量意识，并协助推行公司制度。例如：车间卫生等等。

8、关心和了解员工的思想动向，主动帮助解决员工生活中的实际困难，使员工能主动调整工作态度，进入最佳的工作状况。

9、主动与贸易部了解订单安排计划，协助贸易部做好工时安排及报价的工作。

10、对在生产中出现的问题拟出总结报告，开会讨论，对存在的问题找到问题的原因，杜绝同样的问题下次再发生，当然对比较成功的或表现突出的也要同时给予表扬，以提高员工的工作积极性。

11、配合各部门的工作，做到政令畅通。

以下为关联文档：

如何做好生产管理如何做好一个生产管理者 1）、指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。 2）、为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出，保证材料，劳动力和设备被有效地使用并达到...

怎么做好生产管理1、加强安全管理。安全生产，必须放在第一位。这关系到员工生命和公司财产安全。对新员工必须培训合格后才能上岗，特殊工种必须持证上岗。并且对安全工作，做到了一丝不苟抓落实，...

如何做好生产计划管理这是一个系统管理，从销售，采购，PMC，生产， 仓库，每个环节都要控制： 1.销售每个月要根据实际情况做销售预测数据给PMC（计划物控部）； 2.PMC计划员根据销售预测和实际生产能力制订月计划，周...

谁给我份生产副总的岗位说明书根据工厂实际生产需要，所有员工不再固定周末休息，在确保本部门工作及时完成、不影响工厂生产的前提下，可以安排休息，但必须提前到生产部及人资行政部备案，否则视为旷工。 岗位名...

美国副总统离职后待遇美国副总统离职后待遇只有总统的退休金由《前总统法》（Former Presidents Act）特别规定为等于 Executive I 级别官员的工资。目前约为每年 20 万美元，差不多是在任时工资的一半...

企业如何实现精益生产管理的均衡生产一个企业要想实现精益生产，一般都要注重很多的细节，实现每个细节都要具有很多的前提条件。实现企业的均衡生产，是企业实现精益生产的必要步骤之一，要实现精益生产管理中的均衡生...

制造业为什么需要MES生产管理系统原因如下： 制造企百业正面临着市场全球化带来的各种挑战和压力。日益激烈的市场竞争，要求制造企业在降低成本的同时，缩短供货时间，提高产品质量。面对这些挑战，制造企业需要度改...

生产管理系统流程摘要： 本回答约有1845个文字，预计阅读时间7分钟 ，请您欣赏。 生产管理系统流程 工厂生产管理流程可谓是企业降本增效、安全生产、高效作业的基础。有道是“无规矩不成方圆”，工...

企业生产管理系统与ERP管理系统是什么呀前者大概意思的是说对产品生产、调试、试验、交付等制造环节进行全面的掌控。解决ERP、PDM系统生产过程真实数据的自动录入问题，以期促进管理向精细化方向发展，提高产品质量及...