[浅议如何加强班组文化建设]班组是企业的“细胞”，企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点，班组文化建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。因此，我们只有在日常工作中切实加强班组文化...+阅读

一、班组管理制度

班组管理的原则

班组管理制度

管理的基本要求

二、现场管理

1）现场作业计划管理

现场作业计划的制定

现场作业计划的执行

现场作业计划实施评估

2）班组长的一日管理

上班前要做的事项

上班后立即要做的事项

上班中要处理的事项

下班前不可疏忽的事项

3）开好晨会---作业指示与生产总结的场所

4)PDCA

5)5S管理

6）目视管理

7）现场安全管理

三、沟通与人际关系

如何与下属的沟通协调

如何与上司相处

如何处理与员工的冲突

如何批评和表扬

四、班组培训工作

班组培训计划

培训准备

培训的方法

多能工的训练

五、自我成长和提升

1）时间管理

2）班组决策---头脑风暴法

3）团队的建设

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围绕安全生产如何搞好班组文化建设1.班前开的班前会。 2.班组组织的隐患排查。 3.特殊工种员工的持证上岗。 4.班组开展的安全培训。 5.工作中防护用品的穿戴。 6.设备设施，包括消防器材的维护保养。 7.应知应...

班组文化建设的内容是什么八九点班组建设 提供的内容1班组文化的理念系统 每个班组都有自己的文化，只是文化也有正向和负向之分；有能起到促进作用的，也有起到破坏作用的，可以说是良莠并存。而班组文化理...

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