[绩效考核细则如何制定]绩效考核标准，根据企业的不同有不同的方法，但是这个问题在企业里会找到三个答案：老板；企管部或人力资源部；下属的直接上司。 希望对您有所帮助，请采纳，谢谢！ 当谈到设定考核标准的问...+阅读

创鸿COHO手机考勤软件，不需要换SIM可和手机，只要下载个手机软件就可以使用了

iTime手机考勤终端，所有员工的考勤记录、薪资查询、LBS手机定位、流程单据发起，管理人员假期、流程等申请与审批...

移动考勤作为WEBONE产品线中重要的组成部分，他主要解决了考勤地点分散、外勤和差勤、缺勤管理难题：

1.增加了考勤管理工作的实时性，能够随时随地，考勤地点LBS定位考勤，手机查询、短信报告；

2.随时增减管理点，数量不限，跨地域考勤实施，能够实现集团化企业统一管理；

3.APP应用灵活全面，按用户需求自动升级；

4.能够快速个性化定制基于APP的各种考勤和劳动力管理的应用；

5.手机考勤的应用从根本上解决了“企业考勤制度中制定了很多好的考勤制度但是不好严格实施”的难题；

附：基于LBS的ITIME移动考勤技术支撑

基于位置的服务（Location Based Service,LBS），它是通过电信移动运营商的无线电通讯网络（如GSM网、CDMA网）或外部定位方式（如GPS）获取移动终端用户的位置信息（地理坐标，或大地坐标），在GIS(Geographic Information System，地理信息系统)平台的支持下，为用户提供相应服务的一种增值业务。

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绩效考核走形式怎么办您好，我是华恒智信的一名分析员。之前参加过企业绩效考核的项目，很多企业绩效考核无效，一定是绩效考核中的某一环节出了错，比如，考核指标设置及考核标准的确定等，而不是绩效考核本...

绩效考核失败的原因是什么您好，看来我们是同行！ 绩效管理实施者大多数管理们不愿扮“黑脸”做只说好的，不喜欢给他人负面评价。更或是碰“头痛人物”，害怕某事事情发生，便没法“公正”的绩效评估工作，或是...

企业如果取消绩效考核会怎样如果取消一年一度的绩效考核，而把上下级之间的评估和反馈变成间续不断的日常行为，可能会带来更好的效果。年度绩效考核的目标之一是总结过去一年的表现，激励员工做好来年的工作...

绩效考核有什么难点合易认为：绩效考核，尤其是绩效考核实操过程中主要有8个方面的疑难点： 1、定性指标如何评分？ 360等太主观，已经被证明是行不通（人情分太多，基本流于形式）。科学的做法，一般采用5级评分...

员工因为绩效考核结果不公而要离职该怎么挽留首先思考：绩效考核结果客观上存在不公，还是被考核人认为不公？ 如果客观上存在不公，则一方面调整绩效考核方案，让绩效逐渐发挥出目标牵引的作用，能真正区分出员工工作的优劣。另一...

为什么说企业推行绩效考核的重点和难点并不在考核技术的引进而在说实话，这个问题不是太好...感觉提出这种问题的人本身对绩效考核的理解不太到位。 关于绩效考核，我们首先应该关注的是绩效考核的目的，绩效考核本身并不是目的而是一个手段。...

什么是绩效考核？绩效考核的意义是什么一、什么是绩效考核 绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增...

怎么写绩效考核自评1. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社...

考勤员绩效工资考核办法绩效工资考核办法第一条 考核采用100分制，其中考勤及劳动纪律占25分，参加集体活动情况占10分，团队合作及公众关系占15分，工作表现占50分。考核结果分五档：优秀100分-90分，良好89分...