[服装店年度总结报告]原发布者：在行传媒 服装半年工作总结2018服装半年工作总结篇一时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近半年来，总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅，以下就是一篇20x...+阅读
QC年中总结，是指半年来的QC工作的综述、评价、升华、下一步的改进、目标；综述包括组织机构、人员构成、目标制定、活动的开展情况及都做了哪些工作；评价是指对开展的工作的判定，那些是完成了的，那些是未完成的，完成的情况如何，未完成的原因是什么；升华在评价的基础至上对做得好的最近一步的归纳由特殊推到普遍！同时要指出下一步的奋斗目标.如下： 1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络 武汉市场现有医药零售终端共690家，通过深入实际的调查与交往，我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小，将这690家零售终端进行了a、b、c分类管理，其中a类包括“中联”在内的25家；b类有94家；c类210家。在这690家终端服装qc中，我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家；终端客户掌控力为84%。
我们所拥有的这些终端客户，为提高产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一重点市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是公司的上线客户--药品供应商所看重的。 2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且服装qc年终总结范文稳定的终端直销队伍。 目前，营销部共有业务人员18人，他们进公司时间最短的也有5个月，经过部门多次系统地总结后，他们已完全熟悉了终端时尚先生服饰批发运作的相关流程。 对这18名业务人员，我办按业务对象和重点进行了层级划分，共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级，各层级年终总结分工协作，既突出了业务工作的重点，又防止了市场出现空白和漏洞。 这支营销队伍，他们的工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚定的为a公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。
他们是武汉市场运作的生力军，是生产商启动武汉otc市场的人员保证。 在总结去年工作的基础上，再加上这一年来的摸索，我们已经初步地建立了一套适合于批发商终端直销队伍及业务的管理办法，各项qc正在试运行之中。 首先，出台了“管人”的《营销部业务人员考核办法》，对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的规范；对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。 其次，出台了“管事”的《营销部业务管理办法》，该办法在对营销部进行定位的基础上，进一步地对领货、送货、退货、铺货、赠品发放，业务开展的基本思路等作出了年终，做到了“事事有要求，事事有标准。” 范文，形成了“总结问题，提高自己”的日、总结机制。每天早晚到部门集中报到，每周六下午qc年终例会，及时找出工作中存在的qc，并调整营销策略，尊重业务人员的意见，以市场需求为导向，大大地提高了事情效率。
4.确保了一系列品类正在武汉末端市场上的占无率。
品质lpqc试用期工作总结及往后的工作规划怎么写
品管员的工作总结与感想，总结的侧重点在品质管控的方法上面，其次是自己对产品以及生产流程的理解，我给你拟了一下，可以从下面抽取出你需要的，希望能帮到你吧：
从我接触品质管理工作以来，我觉得作为一名品质人员应该具备以下几个条件：
A、 观点要正确，态度要端正，条理要清晰，思路要明确，知
道自己该做什么，应该怎么去做，哪些是自己必须去做
的，哪些是自己必须去坚持的，哪些是自己该监控到的，
哪些是自己该妥协的，例如：自己必须要去做的：产品的
检查、标准的执行、品质异常的反映……；自己必须要坚
持：尺寸超差，是肯定不行的，原则上是不能生产的，这
我们就必须坚持；需要监控到：我自己所标识的不良品，
最终的处理结果及去向是我们要监控到的。
B、 作为品管我们得首要问题是要学会“叫”，发现问题，寻找
问题，提出问题。
C、处理品质问题的方法：多一个人参与进来比少一个人要好，
但该自己承担和处理的一定要勇于担当：判定必须果断，
但需基于标准与事实；勇于承认错误；重于数据，现场分
析解决；留下记录。
①检控产品的品质，凡是有影响到产品品质的相关行为，都
有权进行监控和制止
②品质记录：保护自己，追溯性，自己工作成绩的体现，相
关品质资料的记录
③全员品质，品质不是完全靠品质人员来做的，而是靠大家
来维护与提升的，是一个全员参与的过程，我们要以点
来带动面，去训练、影响身边的人员，从而达到提升品
质的目的。
④扎实的专业技能，要“吃透”产品的接收标准，把握好产品
品质的“度”
⑤判定依据。我们在判定一个产品时，要有依据，不能凭想
象，你说它OK，那你的依据是什么，你说它NG，那你的
依据又是什么，这样才能让人信服
PS，根据上面的思路，再结合实际的工作情况举几个例子，最好再提一下自己的不足或者还有哪些不懂的地方，希望上级领导能够加以辅导、培训（把这些加上去，是领导最喜欢的）；
如果以上的你都能做到，离升职不远了，祝你好运^_^
追加：
工作计划不需要太详细，你可以描述一下你发现工作当中的一些问题，你对于这些问题的看法是怎样，然后计划怎样去改善这些东西；比如员工的工作习惯不好，导致某些不良率偏高，然后你计划怎样去改善，是针对你自己的行动；
也可以描述自己的不足，然后以后该怎么去学习什么什么的，自由发挥吧！需要一些自己的东西
年度工作总结服装QC怎么写
强调产品质量、检查与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识
2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：
1、标题
2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名与日期。...
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