[怎样管理店员。服装店]转载以下资料供参考 如何管理店铺 一、店长必须具备的能力 1.指导能力:现代企业之不同于往时,就是对于店长,已不单要求有管理才能,还需要有革新才能,即领导店员开创新领域。在工...+阅读
确定促销活动的:目的,对象,主题,方式,地点,时间,人员安排,财物预算等.
圣诞元旦的活动的话,现在开始做宣传已经很晚了,店内外的海报必不可少,如果你的经营店面并不很大的话,用报纸和电视来做广告就很不合算了.可以考虑发报传单和店内外的海报.
促销无非是降价,买送,折卷.
建议折卷,如果买200返80卷,为长期销售.
以及从现在开始做顾客调查:
想得到什么样的新年礼物?
这不只是一个调研问卷,也是广告的一种,使更多的人了解到你的店面在进行促销.
只想到这些- -+~工作去了,祝你生意兴隆...
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服装店的年终总结会原发布者:在行传媒服装半年工作总结2018服装半年工作总结篇一时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司将近半年来,总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅,以下就是一篇20xx...
服装店年终总结怎么写呢个人年终总结模板 一年来,本人能在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为***尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下:...
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