三九宝宝网宝宝教育写作范文

建筑公司项目部绩效考核

02月22日 编辑 39baobao.com

[什么是绩效?什么是绩效考核?绩效管理和绩效考核是一回事吗]绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人...+阅读

去文库,查看完整内容>

内容来自用户:何娟

祥瑞建筑龙湖北碚项目绩效考核办法

为了有效地加强本工程项目管理,落实各级管理人员的工作责任,公正公平地评价每个项目管理人员业绩,充分调动项目部员工的主观能动性、工作积极性。提高项目和员工的经济效益,特制定本办法。

本办法先期试用于洋房标段各部门,以本岗位相关员工工资的40%作为考核金,按综合评比分作为绩效工资发放依据。各部门领导由项目经理进行考核,部门员工由该部门领导进行考核,考核结果均由承包人进行最终审核。

一、项目综合施工管理绩效费考核办法按月及季、年度进行考核

月度绩效考核:每月以项目经理不定期检查记录及质量监督员、甲方、监理等反馈结果进行汇总,确定其当月业绩,当月绩效实行100分制。另考核表占比10分(考核表附后)。

季、年度绩效考核:以每月考核成绩汇总作为依据,作为工资上涨及年终奖的依据。

扣分办法如下:

(1)、发生以下情形,每项每次扣1分:

1、不能较好执行上级指令及管理要求,经第二次提醒后仍未改进的(各部门);

2、所完成的工作量(各分项工程)经政府管理部门按规定程序一次性检查不合格,但经少量整改达到要求,不需要二次报验的(各部门);

3、所管理项目按照甲方和项目部审批的施工进度计划和月工作计划未按时完成各分项工程的施工节点,超出工期12、4、

以下为关联文档:

1如何评价AA公司现行的绩效考核和薪酬制度人力这块我们到是知道一些,因为单位最近改革,人事那边找了好多,大多不太全面,最后在诺姆四达那看到有一体化人力资源管理咨询,以持续满足组织和人才的 需求为出发点,把组织设计、...

绩效考核总结绩效管理与考核总结企业绩效考核总结怎么写在中国吃网一个餐企绩效管理资料包上面看到的论文: 如果要问实施绩效考核的目的是做什么?相信,十个人有十种答案。有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们...

绩效管理与考核总结企业绩效考核总结怎么写绩效的概念很广,它可以是一个结果,也可以是我们工作的效率、工作产生的效益或对待工作态度、人际关系、勤奋等等。可以这么说:只要有目标、组织、工作就必然存在绩效问题,总而言...

员工公司绩效考核制度分为几个部针对如何制定员工绩效考核管理制度,谈一点看法,希望对您有所帮助!一,部门绩效考核体系改进设想1,部门考核体系的设计a。部门绩效考核定量指标体系的建立――确定部门关键业绩指标...

如何规定公司绩效考核制度第一条目的 1、鼓励员工的工作积极性,有效改进员工工作绩效。 2、发掘员工潜力,帮助员工成功与发展。 3、促进员工人事升迁、奖惩、调整工资依据。 4、促进主管与员工之间的了...

怎样制定一个完善的公司绩效考核管理办法绩效考核 为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效,特制定以下绩效考核评估表 : 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优...

房产公司项目部办公室管理制度及绩效考核房地产项目绩效考核管理制度 第1章 总则 第1条 目的 为提高房地产项目的运作效率,充分调动项目部工作人员的积极性,结合本公司实际情况,制定本制度。 第2条 适用范围 本制度适...

工程项目预算员绩效考核制度工程项目预算员考核表 被考核人姓名职位部门 考核人姓名职位部门 考核指标分值考核得分 定量指标1.《施工预算》编制及时率达到____%以上 2.项目工程成本降低率在____%以上...

绩效考核绩效考核管理办法的区别去文库,查看完整内容> 内容来自用户:松柏杨 2017年度绩效管理考核办法 一、目的 为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客观、公平、公正地评...

推荐阅读
图文推荐