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如何管理刺头儿员工

02月17日 编辑 39baobao.com

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动之以情:作为企业管理者,首先要真心关爱下属,关心下属的日常生活,尤其对于“带刺员工”生活中的重要关键事件,如爱人就业、家中的生老病死等大事情,一定要鼎力相助,让他们发自内心地心存感激之情,这样“带刺员工”就不太好意思与公司斤斤计较了。

明确规则:能让下属对自己的既爱且怕,则是每个管理者最喜欢的感觉。要达到以上目标,管理者需根据公司制度、文化理念,组织“带刺员工”及员工代表共同参与制定本业务单元的制度及游戏规则,并坚决执行,让“带刺员工”逐渐养成遵守规则的习惯。

个性化激励:我们在对“带刺员工”实施有效管理控制的同时,激励方式的选择更为重要。管理者应根据不同的激励对象和环境的差异,采取相应的激励方法和手段,以求达到最佳激励效果。以上内容引入中国培训网的资料。

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