[鞋服企业面试中层管理会出一些什么书面问题]我在晋江呆了好几年,在鞋企业干了好几年。面试就经常问到的就是“你在哪家企业做、为什么要离职”。 关于你问的“上下级关系”,我觉得你把德国人的工作态度搬过来发挥一下,我...+阅读
有人说:8090后是垮掉的一代;有人说:8090后是鸟巢的一代;有人说:他们充满活力、有思想、敢于创新;也有人说:他们遗弃传统、被西化、人性扭曲;他们自己说:上今天的班,睡昨天的觉,花明天的钱。8090后自身确实存在很多优点和缺点,要学会科学的引导和理性的关怀很重要,一味的指责只能让我们年老一代更难进入8090后的世界。 80后承载着来自于家庭责任、企业责任、社会责任的三重压力;90后,他们接受着工作、学习、成长的三大考验。
这就要求管理8090后的领导者自身的魅力很重要:沟通力(“攻毒”)、引导力(“排毒”)、个人魅力(“杀毒”)。这些毒就是心毒,心(灵)打开了,(思)路就通畅了,时间自然就会把问题解决。 不管是60后、70后,还是80后、90后,我们是前辈就有责任把好的精神和文化传递下来;我们是年轻一代就更要虚心进取,奋发图强,让我们自身强大,把我们的民族和国家建设的更加美好! 为您推荐一位8090后管理的培训老师:8090后心智模式研究院李根稳老师,我们企业今年初请他上过一次课,也是因为很多人不知道怎么管理8090后员工,李老师给了我们很多先进的管理理念和管理工具,并导入了西方心理学和中国传统文化,课后大家的改善都比较大。
我个人觉得还有一个模块也是不错的,在心智改善环节后,李根稳老师激发学员让其自愿选择给父母打一个电话,一些人打电话的时候既然哭了,而且之后对团队的建设帮助也很大的。李老师讲课没有什么大道理,而是通过现象触摸本质,从内到外的改变每一个人的心智模式,从而建立优秀的职业素养和职业精神。 说的有点乱哟,希望可以对您有多帮助! 祝你好运。
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