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怎样做好现代班组建设与管理工作

01月08日 编辑 39baobao.com

[班组安全月总结]班组安全工作总结 一、增强员工安全意识。 只要员工具备较强的安全意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全生产规程,自觉维护自身的生命安全,才...+阅读

1 统一思想和行为,充分认识班组建设的重要意义 班组作为中最小的生产组织和重要的构成细胞,其基础地位是不容置疑的。一旦失去了坚固的基础,一切都将成为空中楼阁、海市蜃楼。因此,如何充分认识和发挥班组建设的重要意义和作用就显得格外重要。 首先,班组是实现自我发展壮大的有效载体。班组建设搞好了,的基础才能够稳固,基础稳固了才能够发展,发展了职工的收入和生活水平才会水涨船高。

其次,班组是孕育、培养、发现各类技术人才和领导干部的重要阵地,是职工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台。因此,各级领导干部和职工不但要提高对班组建设意义的认识水平,而且要自觉地投身到班组建设中去,把的利益和职工的利益紧紧联系起来,激发和树立抓好班组建设的决心和信心,上下统一思想和认识,齐心协力,积极协商和解决班组建设可能出现的新困难和新问题,为发展壮大献计献策。

此外,班组建设是提升凝聚力和竞争力、实现现代化管理的客观要求和前提。只有班组建设的水平提高了,的凝聚力和竞争力增强了,的现代化管理水平提高了,的社会形象和社会效益才能得到最大限度的体现和发挥。 2 克服认识上的误区,端正班组建设的态度 首先 ,做好班组建设的宣传、动员工作,把班组建设创建活动贯穿于日常生产、工作和生活之中,使职工树立起不等不靠不推不拖的作风和主人翁思想,从一点一滴做起,使班组建设成为顺利开展安全生产的有效保障和动力。

其次,严格班组建设的标准,加强班组建设创优评差活动。不断地修订、补充和完善各种班组建设考评标准 、工作条例,以制度来约束、规范、细化、量化班组工作,使班组建设工作做到有章可依,有据可查,以制度、规范来保障和促进班组建设工作健康、持续发展,使班组建设迈上新台阶。 3 不断思考和总结,积极探索班组建设的新途径与新方法 班组建设是一个动态的过程,其内容和标准会随着管理手段的创新和水平的提高而不断完善、更新。

这就需要我们用发展的观点来思考、总结班组建设的成绩与不足,大胆尝试和探索新途径和新方法。...

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