[如何加强学校实验室安全意识]一要进一步强化实验室危险化学品管控措施。制定和完善学校实验室规章制度以及事故紧急处置预案。对易燃、易爆、剧毒、易制毒、致病微生物、麻醉品等危险品，严格按照有关制度...+阅读
一、提高各级人员的安全认识，强化企业安全管理的力度
1、企业安全生产管理的根本目的 企业安全生产管理最根本的目的就是保护企业员工的生命、健康及企业不受或减少不必要损失的企业管理行为，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使企业持有者的合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。
2、长期安全生产对企业有什么影响 长期安全生产是可以为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应该如何正确认识并掌握安全生产的规律，提前意识到事故的形成条件是随时可能发生的。因此应长期保持高度警惕，这一点是企业安全生产工作至关重要的前提。
3、对与企业工人和管理人员进行安全教育的目的是不同的 对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，并做到按规程操作，不发生违章操作情况。 对企业管理人员（班组长以上）教育的目的是使其获得科学、稳定有利于安全生产管理的决策能力。使其有自觉执行安全规章制度的能力；在发生紧急、危险情况的关键时刻能够有正确、有效的指挥处置能力；在各项工作中对影响安全生产的危险因素有准确的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下能作出有利于企业安全生产的决策能力。
4、企业安全管理的通用原则 企业安全管理应实行全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底的原则。企业安全管理人员必须认真执行安全管理职责，这是法律责任赋予其的要求，这是素质的表现；企业所有员工必须接受企业对其的安全管理，这是满足每一个员工自身利益的前提需要。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现其优劣、成效。
安全生产是各方面长期共同努力的结果，一旦发生事故（尤其是特大事故）那么就是安全管理方面工作缺少的总暴露。
5、如何提高安全管理人员管理水平 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此这更要求我们要认真的学习一些相关的专业科学基础知识与的规章制度及一些典型实际案例；直接实践是指要从已发生的事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践结果。
二、如何有效认识事故发生规律，切实掌握安全生产的主动权 决定企业安全工作是否合格的基本因素主要有以下6项：
1、人员：操作人员是否按规程操作；是否使用的是正确方法使用；是否能及时发现、处理异常或危险状态；是否及时巡视检查设备；是否正确使用防护用品，熟悉避险方法；是否准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；是否服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争，也是安全生产的一个保证性指标。
2、设备：设备是重要的物质生产基础，设备部件都有其使用寿命，任何设备的故障都有其一定的规律性，而是否及时检查设备的安全可靠性，是安全生产的一个保证性指标。
3、物料：生产过程中所使用的原材料、备品、备件、工具等的安全性，也是安全生产的一个保证性指标。
4、环境（时间和空间）：空间是指生产作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，因而管理人员要百倍警惕事故多发时刻，此也是安全生产的一个保证性指标。
5、科学与技术：任何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是其的安全可靠性。安全技术研究是指针对生产过程中可能发生的事故而开展研究；有针对性的对生产过程中出现的危险现象进行研究；有针对性的对生产过程中潜在的危险现象开展研究；结合新技术发展提出的新问题开展科学研究，此也是安全生产的一个保证性指标。
6、管理：安全生产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是企业失败的主要原因。一个企业的成败“七分在管理，三分在技术”。管理上的缺陷是所有事故发生的普遍原因，管理失误往往是由多重失误造成的，是否能做到科学、有效的管理也是安全生产的一个保证性指标。
三、企业管理者要如何抓好安全生产
1、抓管理人员的安全教育，使其树立正确的安全观 管理人员处于决策者的地位，是执行决策的决定性因素，是同安全事故作斗争的核心者。
所以管理人员要使其树立正确的安全观，并把研究本部门安全生产基本特征作为一项非常重要的长期工作来抓。
2、为什么要树立科学的安全生产战略思想 事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。
3、企业安全生产管理三大原则
（1）方针：“安全第
一、预防为主”，安全生产是企业兴亡的基石，是企业的生命线，是企业效益的前提保证，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的最大磁石。
（2）技术：用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题，做到即使发生...
以下为关联文档：
施工企业如何加强项目成本管理（一）对成本管理的认识有偏差长期以来，有些项目简单地将项目成本控制的责任归于财务人员，技术人员只负责技术和工程质量，这样表面上看起来分工明确、职责清晰，但实际上不利于成本控...
浅谈如何加强建筑施工企业项目成本管理2001年以来，我国宏观经济步入新一轮景气周期，国民经济和固定资产的快速发展，为建筑业企业提供了发展空间。建筑业企业承揽的工程项目多，但让利中标、低价中标的情况时有发生，如何...
浅谈如何做好房地产工程管理工作河北滨江工程部◎王辉 ？？？？？？ 当前，随着国家加强宏观调控，房地产竞争已经进入品牌时代。只有建造高品质住宅，突出节水、节电、节能、节材的“四节一环保”的特点，才能吸引广大购房消费...
加强企业内控体系的原因是什么企业内控体系的建立可以起到的作用： 一、提升企业的管理水平 健全的企业控制体系如ISO9000，体系体现了企业对经营业务的管理水平是否符合国际企业的认可以及对社会责任承担的...
如何加强上市公司内部控制内部审计既是内部控制系统中重要的一个子系统，又是内部控制体系有效性的确认者，它参与企业内部控制体系建设，对实现内部控制目标起着重要的作用。内部审计应了解现有管理制度的...
浅谈如何加强上市公司内部控制一、我国上市公司内部控制存在的问题 （一）企业内部控制环境相对较差 内部控制环境是指构成一个组织的内部控制氛围，反映组织内部人员特别是管理层对内部控制的态度，是内部控制其...
如何加强幼小衔接论文体会与反思1.教师要写自己认为有重要意义的教学经历或教学故事，即要有选择性，典型性，不要事无巨细都罗列进去，要围绕中心问题进行选择。并不是说所有的事件都可以成为案例，要善于捕捉教学过...
如何加强安全生产管理安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我...
如何加强企业安全管理工作企业是安全生产的责任主体，容不得一丝一毫的松懈和侥幸。但安全意识不高、责任不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是企业存在的普遍现象。如何做好企业安全生...
