[班组质量管理制度]班组质量管理制度 第一条 为不断提升班组的工作质量、改进工作方式、提高工作效率，特制定本办法。 第二条 本班组质量管理的目标 实现班组质量管理最稳定化、最优化 第三条...+阅读

项目质量管理主要还是对人员的管理

（1）有一定的质量管理体系 质量管理计划

（2）有以人为主的组织架构 并明确岗位责任制

（3）严格进行图纸审查、会审制度并做好交底；严格施工组织设计、专项方案、技术交底、明确关键工序的质量控制（人、机、料、法、环、测）

（4）细化质量控制节点、按照不同单位找到不同的质量接口（因为质量是项目的基础，建设、施工、监理、设计都在抓 要管的对 抓的到位而不繁冗）

（5）赏罚分明 明确制度

（6）提高各层人员的管理、作业水平 ；对企业进行优胜劣汰的选择（合格供应商制度、战略合作制、黑名单制度）

（7）加强对各层人员的培训制度

（8）遇到问题要及时去解决 积累经验 多学多问 等等

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