[项目管理中沟通的重要性]1、准确理解公司决策，提高工作效率，化解管理矛盾 公司决策需要一个有效的沟通过程才能施行，沟通的过程就是对决策的理解传达的过程。决策表达得准确、清晰、简洁是进行有效沟通...+阅读

工程管理费一般包括以下内容：

1、本项目工程管理人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、补助费、因公造成的医药费、慰问金等；

2、本项目聘请专家、技术服务人员等的费用；

3、办公类：使用的文具、纸张、印刷、通讯、茶水、照相、水、电等；

4、办公场所：场地及设施的租金、征地费、工棚费、办公设备等；

l5、宣传费用；

6、相关方协调、沟通、会务费等

7、法律顾问、诉讼费、工程争议仲裁等费用；

8、其它工程管理费用，一般可取一定比例的不可预见费

建设工程项目管理的收费标准、工程直接费用的10%

是建筑预算里面的一部分，其它主要就是说的工地管理人员的工资和平时用的一些公关费用。

建安费是房屋建筑和设备安装费用合计，一般指主体（不算环境配套部分）成本核算，也就是给工程队的费用.建安费因材料和人工及设计要求各地不一样，所以有些差别.

南方十层左右电梯房，约1250元/平米，（其中因电梯产生的费用有150元左右）.20层以上，可能要1500元左右；6层以下房子一般850元左右.但因设计和基础不同也有较大的差异.

1、建安费与总造价的关系：总造价包括建安造价；一般建设项目（或单项工程）总造价包括（1）建筑安装工程费用，也就是建安费。

(2)设备、及工器具购置费，比如安装上的电梯、变压器，工业上的锅炉等设备，视项目的性质定。

(3)工程建设其他费用，含土地费、与工程有关的其他费用也就是政府的相关收费、与未来生产经营有关的其他费用，也就是自己的运作成本费用。

(4)预备费（含基本预备费和涨价预备费，也就是风险预留金咯）

(5)建设期贷款利息，这个就比较明了了

(6)固定资产投资方向调节税，好像已经停收了

建安造价其实也就是造房子的费用（包括土建、水、电、暖、消防、通风与空调等的建造费用）属于项目施工期的造价。项目的前期费用也是比较多的，包括可行性研究的咨询，项目立项的各种费用，勘查费和设计费，招标费用、运营费用等等比较多的。

这个比例不是很好确定，要看地区、地段、还有项目的性质（工业、商业或住宅），一般应该在40%~60%左右吧

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