[浅谈甲方如何做好建设工程管理]1、注意施工阶段的过程控2113制和管5261理 1.1严把工程质量关，加强质量管4102理，控制返工率1653。 ①、要管理好施工质量，首要的任务是按图施工。 ②、加大对隐蔽工程和中间部...+阅读

工程质量管理制度

一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“质量第一”的思想，宗旨是优质、优产、用户至上。

二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项技术资料，确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键性的部位时，必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查，把好质量关，不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前，必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后，方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明，不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好，随时接受公司质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

以下为关联文档：

建设工程目标控制原理有哪些1.控制的基本概念 控制通常是指管理人员按照事先制定的计划和标准，检查和衡量被控对象在实施过程中所取得的成果，并采取有效措施纠正所发生的偏差，以保证计划目标得以实现的管...

在土木工程专业科目建设工程项目管理中项目决策策划包括哪些内你好，中大网校为你解答： (1)项目环境调查与分析包括对自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境（能源、基础设施等）等进行调查分析。 (2)项目定义和目标论证明确开...

根据建设工程施工合同示范文本 GF990201发生工程变根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）发生工程变更时，若合同中已有适用于变更价格，采用合同中单价或价格的情况（A 直接套用）。 说明理由： 合同原文规定： 31.1承包人在工程...

建设工程监理目标控制的内容为了取得目标控制的理想成果，监理工程师应采取多种措施实施控制。这些综合性措施可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。 (1)组织措施 组织是目标控制的前提和...

建筑施工管理流程是什么1、考察公司营业执照、资质证书、各项制度，参观样板房，了解基本工序和施工质量水平。 2、上门量房，设计师初步与客户沟通。 3、绘制平面图，为客户做初步预算。 4、客户修改、确...

如何提高施工管理水平从1984 年中标****工程开始，***人迈出了全面走向市场的步伐。 在市场风浪中搏击，***集团被誉为是“世界**第一品牌”，足迹遍布全国29 个省、市、自治区和世界60 多个国家、地区...

如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量随着近些年改革的不断深入，建筑产业的发展也在不断创新，施工时的管理模式和技术手段在一定程度上得到了创新。在此基础上，先进的施工与管理技术、优良的工艺在不断完善与更新，这...

建筑施工管理心得你再看看这篇文章，讲得很透彻，说不定对你有启发哟 我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制，以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经...

建设工程项目总承包方施工方施工总承包方施工总承包管理方1.建设工程项目总承包方：指的是指直接与建设方（通常说的甲方）签订工程合同，行驶合同范围内授予的权力，一般起替代建设方进行工程建设的作用，它可以大大减轻建设方的工作量。但是他...